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就現(xiàn)有路徑來看，對于那些有意布局網(wǎng)上電力交易平臺的企業(yè)而言，地方顯然將成為一個更容易的突破口
就現(xiàn)有路徑來看，對于那些有意布局網(wǎng)上電力交易平臺的企業(yè)而言，地方顯然將成為一個更容易的突破口盡管對于能源互聯(lián)網(wǎng)的最終業(yè)務(wù)模式目前并無定論，但對于一個年用電量超過5萬億千瓦時的國家而言，僅僅是從事電力的網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)，無疑就已經(jīng)具有非常巨大的想象空間。 最近有消息稱，國家發(fā)改委近期討論了《關(guān)于推進售電側(cè)體制改革的實施意見(意見征求稿)》。按照本次改革的思路，售電側(cè)開放有望首先選擇在深圳、內(nèi)蒙古、貴州等地進行試點，最先將放開特高壓等級的存量工商業(yè)用戶以及新增的工商業(yè)用電大戶，并允許民間資本參與。 與此同時，相關(guān)信息顯示，包括云南、寧夏、山東等地，許多獨立的售電公司正在相繼成立。 售電測競爭主體的增加，無疑為電力電商模式的形成提供了相應(yīng)的基礎(chǔ)。 就現(xiàn)有路徑來看，對于那些有意布局網(wǎng)上電力交易平臺的企業(yè)而言，地方顯然將成為一個更容易的突破口。其一，電力體制改革是以地方來試點的；其二，在經(jīng)濟放緩的大背景下，地方政府也有通過嘗試新的交易方式來降低電價的動力。 資料顯示，作為此次電力改革試點地區(qū)之一的貴州省，將組建貴州電力交易中心，開展電力直接交易、發(fā)電權(quán)交易、西電東送交易、富余水電競價上網(wǎng)等工作，以盡快形成適應(yīng)市場要求的電價機制。 在近日于華盛頓召開的第四屆中美可再生能源產(chǎn)業(yè)論壇上，中美雙方就推進電力轉(zhuǎn)型升級，共同研究適應(yīng)新能源的電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計方法、電力市場機制等取得了相應(yīng)的合作共識。因此，對于企業(yè)而言，如何在電力市場機制的設(shè)計研究方面多花費些精力，或許是確保其踏準電力體制改革、搶奪頭籌的前提之一。 售電測改革的新動向 有消息稱，作為電力體制改革的配套文件之一，由國家發(fā)改委經(jīng)濟體制綜合改革司牽頭編制的《關(guān)于推進售電側(cè)體制改革的實施意見(征求意見稿)》已經(jīng)完稿，并在近期召集了電網(wǎng)、電力企業(yè)以及學(xué)界等相關(guān)人士進行了兩次討論。 而按照規(guī)劃，售電側(cè)改革將在2015年、2016年選擇2~3個省份進行試點，放開110千伏及以上電壓等級存量工商業(yè)用戶和35千伏以上電壓等級新增工商業(yè)用戶，具備條件的試點地區(qū)則開放35千伏及以上電壓等級存量工商業(yè)用戶和10千伏及以上電壓等級新增工商業(yè)用戶。 與此同時，在上述特高壓以及工商業(yè)大戶進入試點后，2017年~2018年，試點的省份將全部開放符合準入條件的工商業(yè)用戶。在2018年后，將在全國范圍內(nèi)開放所有符合準入條件的用戶。 有業(yè)內(nèi)人士則預(yù)測稱，售電側(cè)改革有望在深圳、內(nèi)蒙古、安徽、湖北、寧夏、云南、貴州等7個已開始進行輸配電價改革的省市進行試點。 華北電力大學(xué)教授、發(fā)改委電力體制改革專家咨詢組專家曾鳴認為，售電市場開放將劃分售電階段、設(shè)定階段目標、制定實施路徑、設(shè)計市場機制和監(jiān)管制度等，都是售電側(cè)開放后需要解決的操作問題。 有業(yè)內(nèi)人士則稱，經(jīng)過了幾次討論，現(xiàn)在售電側(cè)開放文件中的一些細節(jié)，相關(guān)企業(yè)的分歧還比較大，所以現(xiàn)在并沒有定下來�？赡苓�需要再進行修改完善再正式公布，但預(yù)計這個時間不會很長。 地方突圍 根據(jù)華泰證券的測算，目前電網(wǎng)購銷差價在0.2元/千瓦時左右，按2014年5.52萬億千瓦時全社會用電量來測算，總計將有1.1萬億元的購銷差價重新分配。若售電側(cè)有10%的收益，則可貢獻超過千億元的利潤蛋糕；若有20%的利潤，則可貢獻2200億元左右的利潤。 正是看中了這一巨大的“蛋糕”，許多地方的獨立售電企業(yè)已經(jīng)蠢蠢欲動，包括云南、寧夏、山東等地，許多獨立的售電公司正在相繼成立。 申萬宏源則預(yù)測稱，擁有配售經(jīng)驗的企業(yè)將有望拿到首批牌照，因為這些企業(yè)大多為發(fā)電、配電、售電一體的地方國企，是各地區(qū)同國網(wǎng)或南網(wǎng)在配售電領(lǐng)域的競爭者，最符合電改“安全可靠”和“引入競爭機制”的精神。 售電測競爭主體的增加，無疑為電力電商模式提供了相應(yīng)的基礎(chǔ)，也為能源互聯(lián)網(wǎng)找到了終極模式。 就現(xiàn)有路徑來看，對于那些有意布局網(wǎng)上電力交易平臺的企業(yè)而言，地方將成為一個突破口。一則，包括電力體制改革以及作為售電業(yè)務(wù)現(xiàn)行的大用戶直購用電都是以地方來試點的；二則，在經(jīng)濟放緩的大背景下，地方政府也有通過嘗試新的交易方式來降低電價的動力。 資料顯示，作為此次電力改革試點地區(qū)之一的貴州省，將組建貴州電力交易中心，開展電力直接交易、發(fā)電權(quán)交易、西電東送交易、富余水電競價上網(wǎng)等工作，盡快形成適應(yīng)市場要求的電價機制。 貴州省經(jīng)信委主任李保芳表示，除了組建電力交易中心外，還將把電力直接交易范圍擴大到原材料以外的行業(yè)，把參與門檻由年用電量5000萬千瓦時降到3000萬千瓦時，從而覆蓋更多工業(yè)企業(yè)，通過降低用電成本逐步穩(wěn)定和提升存量生產(chǎn)。 無獨有偶，繼深圳之后，又一家成為輸配電價改革試點方案的內(nèi)蒙古西部電網(wǎng)，其優(yōu)勢主要在于直購電成交量一直居全國各省市之首。而直購電規(guī)模的繼續(xù)擴大，將為其探索售電市場的市場化交易提供了保障。 因此，從現(xiàn)有的趨勢來看，在將來的電力改革版圖中，地方獲得的話語權(quán)將越來越大。而在整個電力市場仍有諸多限制的情況下，采取“地方包圍全國”的方式，或不失為一種可行的能源互聯(lián)網(wǎng)的突圍方式。 資料：較為成功的行業(yè)類平臺案例分析 一、較為成功的行業(yè)類平臺 1、汽車類：有兩家目前做得比較成功，且均已經(jīng)在美國上市，分別是汽車之家、易車網(wǎng)。 汽車之家：汽車行業(yè)垂直類網(wǎng)站，最初以論壇、產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫起家，收入來源主要為汽車產(chǎn)品廣告、經(jīng)銷商廣告、為經(jīng)銷商提供各種消費者的數(shù)據(jù)分析等會員服務(wù)，最近向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型，在網(wǎng)上賣車。 易車網(wǎng)：也已經(jīng)在美國上市，其盈利模式類似汽車之家，年營收大概十個億左右。 2、鋼鐵類：上海鋼聯(lián)，目前已經(jīng)在A股上市，成立于2000年4月，2011年6月在A股上市，發(fā)行價四千萬股，每股發(fā)行價格 23.00 元。 主營業(yè)務(wù)：為鋼鐵行業(yè)及與鋼鐵行業(yè)關(guān)系密切的能源、礦業(yè)和有色金屬等行業(yè)的市場基礎(chǔ)信息和行業(yè)深度研究服務(wù)，并在此基礎(chǔ)上向客戶提供企業(yè)宣傳推廣、商情發(fā)布和搜索、會務(wù)培訓(xùn)服務(wù)等。公司的客戶主要為鋼鐵及相關(guān)行業(yè)企業(yè)，如鋼鐵、焦炭、有色金屬、房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)和貿(mào)易企業(yè)，這些企業(yè)受鋼鐵行業(yè)發(fā)展的影響較大。 主要產(chǎn)品：公司提供的商業(yè)信息服務(wù)包括市場基礎(chǔ)信息采集、加工和發(fā)布，以及行業(yè)深度研究服務(wù)。其中，市場基礎(chǔ)信息覆蓋了鋼鐵及與鋼鐵行業(yè)密切相關(guān)的礦業(yè)、能源和有色金屬等行業(yè)，主要包括各交易品種的價格行情、社會庫存、市場分析，以及全國主要生產(chǎn)企業(yè)的資訊等。以上信息服務(wù)通過公司自主開發(fā)運營的“我的鋼鐵”網(wǎng)及相應(yīng)英文網(wǎng)站、“我的不銹”網(wǎng)、“我的有色”網(wǎng)和“我的能源”網(wǎng)向注冊收費會員提供。 成功因素：上海鋼聯(lián)之所以能夠做大并在A股上市，一是源于鋼鐵行業(yè)的特殊性，有龐大的貿(mào)易商以及經(jīng)銷商，而這些企業(yè)對行業(yè)產(chǎn)品價格變動比較敏感且有著剛性需求，并愿意每年花費幾萬塊錢來購買這些數(shù)據(jù)；二是上海鋼鐵獨有的數(shù)據(jù)采集模式，其所有數(shù)據(jù)幾乎全部為人工采集，由于人工采集數(shù)據(jù)成本較為龐大，一方面可以避免其他企業(yè)輕易復(fù)制這種模式，另一方面，在數(shù)據(jù)采集的過程中也是擴大企業(yè)知名度以及進行產(chǎn)品推廣的較好機會。 上海鋼聯(lián)的財報顯示，其每年專門從事數(shù)據(jù)采集的員工人數(shù)占整個人數(shù)超過8成，2010年的人數(shù)為682人。 二、行業(yè)類平臺成功的一些共性 1、潛在的客戶群體必須龐大，且相互之間有著高度的競爭，無論是汽車行業(yè)、鋼鐵行業(yè)還是搜房網(wǎng)所屬的鋼鐵行業(yè)無不如此。 2、平臺的數(shù)據(jù)、內(nèi)容等信息采集方面，絕大部分尤其是在初期需要以人工采集為主，這樣一方面可以提高行業(yè)門檻，形成本身獨特的競爭力，避免所擁有的模式被其他企業(yè)輕易復(fù)制；二是在數(shù)據(jù)采集的過程中，同時也可以進行平臺推廣病擴大影響力。 |
