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金風(fēng)科技高處不勝寒:高管離職潮 技術(shù)存隱憂

楊悅 朱玥 來源:《財(cái)經(jīng)》雜志 編輯:郭燕 金風(fēng)科技
繼2011年登上新增裝機(jī)量全國冠軍寶座后,2012年新疆金風(fēng)科技股份有限公司(002202.SZ/02208.HK,下稱金風(fēng)科技)以2521.5兆瓦的新增裝機(jī)量繼續(xù)領(lǐng)跑;聯(lián)合動力則超越華銳風(fēng)電 (601588.SH),成為中國風(fēng)電亞軍。   部分接受采訪的風(fēng)電人士稱,金風(fēng)科技的市場地位

  技術(shù)路線隱憂
  與郭健同日去職的金風(fēng)科技總工程師崔新維,是2006年12月正式加盟金風(fēng)的。此前,其是兼職顧問。
  2006年2月,國家出臺《可再生能源發(fā)電有關(guān)管理規(guī)定》,各大發(fā)電企業(yè)開始跑馬圈地占領(lǐng)風(fēng)場,兆瓦級的風(fēng)機(jī)市場陡然啟動。
  此前,金風(fēng)科技的主打產(chǎn)品為0.75兆瓦機(jī)型,并無生產(chǎn)兆瓦級風(fēng)機(jī)的能力。而華銳的1.5兆瓦風(fēng)機(jī),已經(jīng)在2006年6月下線。華銳采用“雙饋”技術(shù),其齒輪箱需要定期維護(hù),但其穩(wěn)定性強(qiáng),造價低,在市場中占據(jù)主流地位。
  金風(fēng)科技開始奮力直追。其1.5兆瓦的機(jī)型,選用了少見的“直驅(qū)”設(shè)計(jì),不需要齒輪箱,由風(fēng)輪直接帶動發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn),不會有齒輪箱的機(jī)械故障,切入風(fēng)速低,發(fā)電效率高,大規(guī)模并網(wǎng)后容易體現(xiàn)其穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。
  但其弊端是造價高,工藝復(fù)雜,還要耗費(fèi)大量稀土制作的釹鐵硼。另一個長期隱憂是,直驅(qū)機(jī)型體積較大,不利于大型化。
  2006年12月,金風(fēng)科技承接了科技部“十一五”科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目,即3兆瓦的半直驅(qū)式變速恒頻風(fēng)機(jī)的研制。
  這是中國風(fēng)電企業(yè)首次自主研發(fā)一項(xiàng)新型風(fēng)電技術(shù)。彼時,科技部撥款1000萬元,金風(fēng)科技投入約2000萬元,項(xiàng)目由崔新維負(fù)責(zé)。
  “半直驅(qū)”設(shè)計(jì)理念,是對“雙饋”和“直驅(qū)”技術(shù)進(jìn)行折中,使用故障率很低的簡便型齒輪箱。這樣,發(fā)電機(jī)體積遠(yuǎn)小于直驅(qū)機(jī)組,而釹鐵硼使用量只有直驅(qū)機(jī)組的五分之一,大幅度降低成本。
  2009年10月,金風(fēng)科技在達(dá)坂城風(fēng)電場豎起了第一臺半直驅(qū)樣機(jī),發(fā)電效率和可靠性較高,但造價昂貴,且機(jī)組外形較大,吊裝和運(yùn)輸很不方便。這臺半直驅(qū)樣機(jī)在2010年以99%的可靠性在運(yùn)行。
  金風(fēng)科技部分高管認(rèn)為,樣機(jī)只是一個試驗(yàn)品,主要是為了證明其在技術(shù)上的可行性,所有零配件都使用了最好的產(chǎn)品,導(dǎo)致造價昂貴,“但不斷優(yōu)化后,缺點(diǎn)可以克服”。
  但反對意見認(rèn)為,半直驅(qū)使用齒輪箱,與金風(fēng)科技此前宣傳的主流技術(shù)路線發(fā)生矛盾!皩碓诋a(chǎn)品宣傳上怎么說?說齒輪箱好還是不好?”
  一種內(nèi)部說法是:金風(fēng)科技為解決技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)問題,收購了德國VENSYS公司作為金風(fēng)科技的技術(shù)提供方。VENSYS的技術(shù)人員擔(dān)心金風(fēng)科技掌握半直驅(qū)技術(shù)后,會放棄直驅(qū)技術(shù);而金風(fēng)科技高層也擔(dān)心VENSYS技術(shù)骨干流失后,VENSYS會失去其價值所在。
  一位風(fēng)電業(yè)界人士評價,金風(fēng)科技喜歡別人把它稱為“直驅(qū)永磁之父”,實(shí)際上是好面子。
  是堅(jiān)持只做直驅(qū)永磁技術(shù),還是直驅(qū)永磁為主、半直驅(qū)為必要補(bǔ)充?若未來風(fēng)機(jī)進(jìn)一步大型化,直驅(qū)技術(shù)的表現(xiàn)會非常不利。
  爭論不休時,武鋼未明確表態(tài)。“研發(fā)人員泄了勁,樣機(jī)的優(yōu)化工作沒有繼續(xù)推行下去”。
  2011年,稀土價格大漲,金風(fēng)科技面臨巨大成本壓力。同年10月在金風(fēng)科技高層會議上,崔新維提出,半直驅(qū)機(jī)組稀土使用量很少,應(yīng)該將擱置的優(yōu)化工作繼續(xù)下去。沒有人提出反對意見。
  最后由武鋼作總結(jié)發(fā)言,“什么都講到了,但到最后也沒有提出問題和解決辦法,不了了之”。一位與會人員回憶。四個月后,心灰意冷的崔新維和郭健一起離職。
  類似的事不止一個。2007年,金風(fēng)科技《首次公開發(fā)行股票招股意向書》“擬投入募集資金”一項(xiàng)中承諾向“檢測實(shí)驗(yàn)室建設(shè)” 項(xiàng)目投入資金4000萬元。事實(shí)上,該項(xiàng)目是金風(fēng)科技向科技部上報(bào)的一個實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目。
  立項(xiàng)后,金風(fēng)科技方面開始做計(jì)劃方案并向股市募集資金。一位參與項(xiàng)目建設(shè)的人員回憶稱,“計(jì)劃非常詳細(xì),建什么樣、地點(diǎn)在哪兒,寫得很清楚,按照這個方案,兩年做完綽綽有余,結(jié)果過了四年才完成!
  “幾千萬元的研發(fā)項(xiàng)目、建設(shè)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目尚如此,其他小事就更多了!币晃浑x任高管稱。

 

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