封閉的供應(yīng)鏈
這這種增長(zhǎng)并不是惠及行業(yè)內(nèi)的所有企業(yè)，只有兼具實(shí)力和關(guān)系的企業(yè)才能從市場(chǎng)的增長(zhǎng)中獲利

　　《太陽能發(fā)電》雜志/記者︱張廣明
　　根據(jù)NPD Solarbuzz 發(fā)布的最新報(bào)告，2013年全球的光伏市場(chǎng)需求量將達(dá)到31GW，在去年29GW 的基礎(chǔ)上略有增長(zhǎng)。其中，中國(guó)將首度超越德國(guó)成為最大的的光伏消費(fèi)國(guó)。
　　不過，對(duì)于中國(guó)這個(gè)“復(fù)雜”的市場(chǎng)而言，可能正如NPD Solarbuzz 此前的一份報(bào)告中的表述，這種增長(zhǎng)并不是惠及行業(yè)內(nèi)的所有企業(yè)，只有兼具實(shí)力和關(guān)系的企業(yè)才能從市場(chǎng)的增長(zhǎng)中獲利。
　　從現(xiàn)有的跡象來看，對(duì)于想在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)生存的企業(yè)而言，可能正應(yīng)了那句俗語，“八仙過海，各顯神通。”其中，既有類似保利協(xié)鑫與英利集團(tuán)這種資源互換者，也有那些激進(jìn)的下游主義者，冀望于以一己之力來支撐自身的中上游業(yè)務(wù)。更具“殺傷力”的，則無疑是那些攜行政資源開拓市場(chǎng)者，這既包括一些二三線企業(yè)，也不乏一些體量較大者的身影。
　　在一些業(yè)內(nèi)人士看來，當(dāng)前國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)，帶來的最主要影響將體現(xiàn)在供應(yīng)鏈方面，這既包括對(duì)行業(yè)供應(yīng)鏈的影響，也包括對(duì)企業(yè)自身的影響。
　　就行業(yè)供應(yīng)鏈而言，形形色色的依靠第三方甚至是行政力量來增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的籌碼，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境無疑是一種巨大的破壞，這種影響是偏負(fù)面的。
　　即便對(duì)于企業(yè)自身而言，盡管短期可能有利于其生存，但長(zhǎng)期是否有利，可能還有待觀察。
　　在一些研究供應(yīng)鏈的專業(yè)人士看來，對(duì)于供應(yīng)鏈管理而言，其最主要的是要應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的復(fù)雜性和變化性。而現(xiàn)今一些企業(yè)依靠各種力量提前鎖定變化性，使得自己在一個(gè)封閉的空間內(nèi)運(yùn)行，不但會(huì)削弱企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。即便對(duì)整個(gè)行業(yè)而言，也可能會(huì)上演“劣幣驅(qū)逐良幣”的情形。

　　激進(jìn)的下游主義
　　盡管對(duì)于冀望于通過進(jìn)入下游來帶動(dòng)中上游業(yè)務(wù)的企業(yè)而言，超日太陽事件已經(jīng)為其上了生動(dòng)的一課。但對(duì)于一些激進(jìn)主義者而言，可能這種教訓(xùn)并不足慮。
　　其中典型的例子無疑于中環(huán)股份。該公司近日發(fā)布公告稱，其全資子公司中環(huán)能源與呼和浩特市和林格爾縣政府于3 月19日簽署《呼和浩特市和林格爾縣人民政府中環(huán)能源( 內(nèi)蒙古) 有限公司光伏電站開發(fā)建設(shè)框架協(xié)議》，計(jì)劃在2013年至2018年期間累計(jì)投資200億元建設(shè)2000MW光伏電站項(xiàng)目，其中2013年至2014年400MW，2015年至2018年每年400MW，項(xiàng)目開發(fā)采用統(tǒng)一規(guī)劃，分期建設(shè)的方式實(shí)施。
　　上述公告還顯示，這2000MW(2GW)光伏電站項(xiàng)目是7.5GW光伏中心項(xiàng)目的一部分，后者可追溯至2012年8月披露的一份合作框架協(xié)議，即與SunPowerCorporation 、內(nèi)蒙古電力、呼和浩特金橋城建合作設(shè)立一家合資公司，于2017年前在內(nèi)蒙古開發(fā)建設(shè)7.5GW裝機(jī)容量的光伏電站。