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光伏商業(yè)化的玻璃門

吳軍杰 來源:《太陽能發(fā)電》雜志 編輯:admin 光伏發(fā)電商業(yè)化博弈
采用經(jīng)過事先設(shè)計好的成本分擔(dān)和利益分配模式,光伏發(fā)電面向社會的商業(yè)化推廣已經(jīng)被實(shí)踐證明了可以實(shí)現(xiàn) 《太陽能發(fā)電》雜志 吳軍杰 一邊通往天堂,另一邊則可能走向地獄。 &nbs

 

  玻璃門后的利益
  在蘇維利看來,在目前的市場環(huán)境下,除了上游制造業(yè)企業(yè)外,恐怕只有兩種企業(yè)才可能繼續(xù)投資電站!耙皇怯写蟀训馁Y金,也不在乎短期盈利,能夠承受幾年賠本,只是為了行業(yè)地位和一些類似上網(wǎng)資源的戰(zhàn)略投資者。他們可能認(rèn)為從長期來看電力需求是增長的,限發(fā)也是暫時的,先把資源占據(jù)著再說,這樣的公司是有的;第二種則是不把風(fēng)電或光伏當(dāng)作唯一業(yè)務(wù),而只是一個有益的補(bǔ)充,虧得起或者不在乎這部分投資是否盈利的企業(yè)。他們的目的是為了進(jìn)入節(jié)能環(huán)保行業(yè),清潔能源業(yè)務(wù)占據(jù)這些企業(yè)整個盤子的比例很小!
  作為國內(nèi)光伏電站資產(chǎn)證券化的較早提出者,蘇維利接到了許多邀請,希望他能夠參與一些光伏電站項(xiàng)目的資產(chǎn)證券化設(shè)計,但他都一概回絕了。
  蘇維利認(rèn)為,只有在明確前述兩個核心問題的基礎(chǔ)上,光伏電站的資產(chǎn)價值才能夠評估,投資光伏電站的商業(yè)邏輯才能夠成立,也才有被資產(chǎn)證券化的可能!叭绻@些政策不明朗,光伏電站投資在中國就有可能變成公益事業(yè)。而公益業(yè)是不管賺錢不賺錢的,比如修建道路,有些路是必須要修的,因?yàn)槿艘呗!?br />   此前,有許多市場分析人士預(yù)計,2013 年全國“兩會”之后,關(guān)于光伏發(fā)電市場的政策會明朗化。但“兩會”結(jié)束至今已兩個月,除了關(guān)于《意見稿》的爭議尚未消失外,光伏行業(yè)似乎一下子變得冷清了起來。多位接受《太陽能發(fā)電》雜志采訪的業(yè)內(nèi)人士都表示,今年10GW 的規(guī)劃目標(biāo),由這樣的等待和觀望來看,已很難完成。
  政策的難產(chǎn),在前述能源專家看來,主要原因在于誰也不原意成為買單者。他認(rèn)為,無論采用哪種補(bǔ)貼資金籌集模式,說到底都始終要有人出面為清潔能源的發(fā)展買單,無非是誰付出、誰受益而已。在他看來,無論是減排權(quán)交易,還是碳稅,其中的買單者,可能更多的都是國企和央企。
  而這,或許正是問題所在。
  不少業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為,在目前的市場環(huán)境下,中國光伏制造業(yè)如果完全指望中國市場,是不可獲得救贖的。由此,光伏行業(yè)的洗牌和資產(chǎn)重組,在2013 年可能會是一個主流,可能會有很多光伏制造資產(chǎn)以零成本或極低的成本被一些央企、國企吸收或并購。
  一位較為悲觀的光伏上市公司高管表示,今年,光伏行業(yè)的國進(jìn)民退可能將是大趨勢,誰能被央企或國資并購,誰就能夠活下來!耙苍S,當(dāng)民營企業(yè)退出這個行業(yè)后,這個行業(yè)才會真正好起來!彼麘阎鵁o比復(fù)雜的心情說。

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