采用經(jīng)過事先設(shè)計好的成本分擔(dān)和利益分配模式,光伏發(fā)電面向社會的商業(yè)化推廣已經(jīng)被實踐證明了可以實現(xiàn)
《太陽能發(fā)電》雜志 吳軍杰
一邊通往天堂,另一邊則可能走向地獄。
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不過,悲觀者也有樂觀的時候。蘇維利就認(rèn)為,只要解決了限發(fā)和補(bǔ)貼到位的問題,只需要給出一個電價下降的時間路線圖,就可以讓投資者對未來有一個清晰的預(yù)期,并促使其根據(jù)路線圖來進(jìn)行技術(shù)革新、成本管理、資源配置等,就可能盤活整個中國光伏行業(yè)。
“不怕電價降,就怕不知道啥時候降。不怕不知道電價是多少,就怕不知道究竟會買我多少電!痹谔K維利看來,只要政策和制度法制化、清晰化,中國光伏發(fā)電市場的健康發(fā)展就不是問題。
而如果一切都不可知、不可測,不知道政府哪天出政策,不知道補(bǔ)貼什么時候能拿到,這樣的環(huán)境必然讓整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展亂套!艾F(xiàn)在上游制造商都變成了下游投資者,大家都走上了一條不歸路。而他們本來應(yīng)該踏踏實實地去研究自己的制造技術(shù),然后把一個個加工型企業(yè)升級成真正的高新技術(shù)企業(yè)。為什么SunPower 和First Solar的市值都很高?因為他們有自己的技術(shù)。”蘇維利說。
在他看來,中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今的核心問題,不是能否商業(yè)化的問題,而是政府準(zhǔn)備通過政策協(xié)調(diào)社會整合多少資金為發(fā)展清潔能源和節(jié)能減排買單的問題。他表示,如果不限發(fā),如果補(bǔ)貼及時發(fā)放,電價低點其實關(guān)系不大,只要收益能覆蓋財務(wù)成本,就一定會有不少資本愿意進(jìn)入這個市場,而政府需要承擔(dān)的成本其實可以很低。