2013年7月，被稱為光伏國(guó)八條的《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》出臺(tái)，直接開(kāi)啟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的火爆商機(jī)；加之國(guó)家之前出臺(tái)的并網(wǎng)政策，合力提升了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的投資預(yù)期；截至今年7月底，國(guó)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)域光伏發(fā)電并網(wǎng)同比增長(zhǎng)134%。

　　在新一輪的產(chǎn)業(yè)進(jìn)程中，漢能的步伐還在加快。

　　李河君告訴記者，漢能已完成全產(chǎn)業(yè)鏈的整合。其中，光伏上游即高端裝備環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)一直保持優(yōu)異業(yè)績(jī)；光伏下游發(fā)電項(xiàng)目業(yè)務(wù)主要是以項(xiàng)目的形式運(yùn)作，其中以柔性薄膜產(chǎn)品為代表的應(yīng)用項(xiàng)目盈利空間更大一些；而中游組件生產(chǎn)環(huán)節(jié)加快工藝升級(jí)，隨著規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的逐步展現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將持續(xù)改善。

　　“還是我常說(shuō)的那句話，‘我們往往高估了1—2年的變化，而低估了10年的變化’，未來(lái)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將遠(yuǎn)超我們的想象�！崩詈泳�判斷，到2020年國(guó)內(nèi)光伏裝機(jī)量至少超過(guò)100GW吧，全球市場(chǎng)裝機(jī)量超過(guò)500GW。

　　并購(gòu)掉技術(shù)壁壘

　　“有人說(shuō)你在‘抄底’，也有人說(shuō)你在‘豪賭’，還有人說(shuō)你是光伏行業(yè)真正的‘隱形巨頭’，這三種稱謂你喜歡哪一個(gè)？你是否擔(dān)心自己會(huì)成為下一個(gè)彭曉峰或施正榮呢？”在去年底央視的一次節(jié)目錄制現(xiàn)場(chǎng)，有網(wǎng)友向李河君發(fā)出這樣的提問(wèn)。

　　在“抄底”、“豪賭”、“隱形巨頭”中李河君選擇了“抄底”：“對(duì)于漢能來(lái)講，逆勢(shì)擴(kuò)張不只是規(guī)模上的擴(kuò)張，那樣沒(méi)有意義，核心還是技術(shù)上的擴(kuò)張。”

　　“如果一些有規(guī)模的光伏企業(yè)也受到大的威脅，說(shuō)明本身的技術(shù)升級(jí)還是不夠�！鄙械隆①惥S的敗案中，李河君顯然找到了“命門”所在。“漢能要在新能源領(lǐng)域、特別是光伏領(lǐng)域保持競(jìng)爭(zhēng)力，首要的一點(diǎn)，就是要在核心技術(shù)上保持全球領(lǐng)先�！�

　　新能源改變了傳統(tǒng)的能源競(jìng)爭(zhēng)方式，以太陽(yáng)能為代表的新能源，其核心競(jìng)爭(zhēng)方式與傳統(tǒng)能源相反，不是資源競(jìng)爭(zhēng)，而是核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)掌握了核心技術(shù)，誰(shuí)就掌握了主動(dòng)權(quán)。也是基于這樣的判斷，漢能開(kāi)始了對(duì)全球薄膜技術(shù)的整合行動(dòng)，并陸續(xù)完成了對(duì)全球三家領(lǐng)先的薄膜太陽(yáng)能企業(yè)的收購(gòu)。

　　2012年9月25日，漢能收購(gòu)德國(guó)Q-CELLS子公司、銅銦鎵硒(CIGS)薄膜電池制造商Solibro。該企業(yè)的銅銦鎵硒(CIGS)薄膜太陽(yáng)能電池具有全球最高的模組轉(zhuǎn)換效率；2013年1月9日，漢能完成對(duì)美國(guó)企業(yè)MiaSol的并購(gòu)，使?jié)h能獲得全球轉(zhuǎn)化率最高的銅銦鎵硒(CIGS)技術(shù)。2013年7月25日，漢能再次成功并購(gòu)美國(guó)Global Solar Energy公司。