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企業(yè)如果太大了，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，不但不會(huì)“不倒”，反而出現(xiàn)誰(shuí)也救不了的情況，也就是出現(xiàn)了“大到救不了”、“大到誰(shuí)也扶不起來(lái)”的狀態(tài)
來(lái)源：《太陽(yáng)能發(fā)電》雜志 特約撰稿︱王文靜
中國(guó)的
從圖2可以看出，從2008年至2012年光伏電池的銷售價(jià)格下降了兩個(gè)臺(tái)階。 第一次從2.5美元/W下降到1.5美元/W一線，這段時(shí)間正值2008年底開(kāi)始于美國(guó)的次貸危機(jī)造成市場(chǎng)的突然收縮。到2010年市場(chǎng)向好后，價(jià)格似略有上升，但這時(shí)多晶硅材料供應(yīng)短缺的時(shí)代一去不復(fù)返了，因此價(jià)格回升不嚴(yán)重。但是，自2011年開(kāi)始由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)、補(bǔ)貼下調(diào)、產(chǎn)能過(guò)�；ハ嘟豢椨绊懺斐傻漠a(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩，使得組件價(jià)格進(jìn)一步大跌，達(dá)到0.8美元/W。這次下跌一直持續(xù)到現(xiàn)在，最新的德國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)貨價(jià)格在60~66歐分之間。 這樣頻繁的產(chǎn)量與價(jià)格的波動(dòng)，對(duì)大型光伏電池企業(yè)的影響要比小公司影響更具破壞性。 �、攀紫�，大公司生產(chǎn)線眾多，需要持續(xù)的大規(guī)模市場(chǎng)支撐，一旦市場(chǎng)出現(xiàn)階段性的波動(dòng)，會(huì)造成大量的產(chǎn)能閑置，給公司造成巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。 �、破浯危蠊拘枰罅康牧鲃�(dòng)資金，因此企業(yè)一般都從銀行、信托公司等金融單位大筆借債，一旦市場(chǎng)端出現(xiàn)突然的變動(dòng)，會(huì)造成企業(yè)負(fù)債大量增加。 比如，如果每瓦組件以5元人民幣計(jì)價(jià)，如果年產(chǎn)2GW，企業(yè)年銷售額在100億元，平均每月的銷售就達(dá)8.3億。由此可以想見(jiàn)，其流動(dòng)資金是非常大的。一旦由于政策或經(jīng)濟(jì)原因?qū)е滦枨笙陆�，或價(jià)格下跌，使得銷售不暢、庫(kù)存積壓，公司運(yùn)營(yíng)馬上陷入困境。 特別是對(duì)于那些上市公司，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的下降會(huì)馬上造成股票價(jià)格的下跌，企業(yè)負(fù)債立即上升。更為雪上加霜的是，許多上市公司由于流動(dòng)資金的缺乏，往往將股票抵押給信托公司或者發(fā)行可轉(zhuǎn)債，因此股票的下跌會(huì)放大公司的困境，需要公司用股票或現(xiàn)金填充下跌損失。這樣往往造成惡性循環(huán)，加速了大公司的下滑速度。 |
