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“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，需求的個性化，很可能會形成另外一種規(guī)�；�。那么，什么樣的公司，才能夠成為專注于個性化分布式光伏電站業(yè)務(wù)的投資開發(fā)商，而抓住這個巨大的時代機遇？
 作者簡介：新加坡國立大學(xué)博士，曾任教于浙江大學(xué)機械與能源學(xué)院�，F(xiàn)任浙江省光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書長、杭州市太陽能光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長、杭州市可再生能源行業(yè)協(xié)會秘書長。 自2009年以來，趙博士積極推動浙江省光伏產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，在外貿(mào)預(yù)警、政策研究、協(xié)作創(chuàng)新、投融資等方面為浙江光伏企業(yè)提供平臺式創(chuàng)新服務(wù)。2012年，行業(yè)面臨低谷期，她深入調(diào)研，認真提煉并積極倡導(dǎo)的“差異化協(xié)作創(chuàng)新”的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，對于推動浙江省光伏產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了重要的作用，并形成了全國性影響力。 同時，趙博士近年來積極推動“產(chǎn)業(yè)跨界合作”，特別是在與建筑行業(yè)、電力行業(yè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)等方面積極為創(chuàng)新型光伏產(chǎn)業(yè)代言，積極推廣宣傳好企業(yè)、好產(chǎn)品、好項目、好做法，希望以此帶動整個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升。 “互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，需求的個性化，很可能會形成另外一種規(guī)模化。那么，什么樣的公司，才能夠成為專注于個性化分布式光伏電站業(yè)務(wù)的投資開發(fā)商，而抓住這個巨大的時代機遇？ 自2012年10月以來，國內(nèi)分布式光伏應(yīng)用市場即已進入規(guī)�；l(fā)展進程。 特別是2014年，隨著“國八條”催生各部委一大批扶持政策的先后出臺，以及國家能源局確定分布式光伏8GW的發(fā)展目標，國內(nèi)分布式光伏應(yīng)用市場開啟了規(guī)�；钠隆Ｒ恍┕I(yè)園區(qū)的分布式項目，因為容量大，加上投資收益穩(wěn)定，一時引發(fā)全國性投資熱潮，吸引了大量行業(yè)外資金開始進入這一領(lǐng)域。 然而，時至2015年，各工業(yè)園區(qū)管委會和業(yè)主辦公室里曾經(jīng)人頭攢動的局面，卻突然不見了。很多投資開發(fā)商開始對筆者感慨，屋頂光伏市場這塊蛋糕，可不是那么好吃的。 開發(fā)商們抱怨說，同樣是10MW容量，屋頂光伏電站需要花費的時間和精力，比地面光伏電站多十倍都不止。 其中，拋開業(yè)主對光伏投資的認識和興趣不說，不同業(yè)主單位的情況也不盡相同，這讓開發(fā)商頭痛不已。比如，屋頂情況不一樣，用電情況不一樣，設(shè)備條件不一樣，建設(shè)要求也不一樣，另外還有人員做事風(fēng)格不一樣，等等。  四方三伊屋頂光伏電站 |
