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行業(yè)協(xié)會去積極發(fā)揮作用，以專業(yè)支持者身份協(xié)助政府部門做好邊界和規(guī)則的制定，做好光伏市場的“空間提供者”，做好產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的“空間提供者”。
而如果不僅知道怎么把面包做好，還去研究不同的人群有不同的口味，從而做好不同人群的服務，那就是制造業(yè)向服務業(yè)的結(jié)構(gòu)性大轉(zhuǎn)型了。最重要的是“轉(zhuǎn)”，是心態(tài)上成為一個服務業(yè)者。 還有一種可能性，不賣面包，還是賣自己的面粉，但找到更專業(yè)、更用心的面包商合作，從面粉的角度去幫助他們做出讓市場更喜歡的面包，通過成就面包商來成就自己。如此，變由一家專業(yè)的面粉商，升級成為了為那些用心的、專業(yè)的面包商提供服務的服務商！ 那咱們光伏行業(yè)的“面粉廠”，又怎么去理解自己和市場的關(guān)系呢？ 自產(chǎn)自銷的突圍？ 煙臺鼎城公司的光伏遮陽示范項目，正是利用自身的房地產(chǎn)商背景優(yōu)勢，先期做出一個新應用的落地。畢竟，無人見過的新事物，需要先讓大家認識一下。  然而，放眼國內(nèi)光伏市場，各種自尋出路的努力，則讓人看得眼花繚亂。 比如，眾多的光伏組件企業(yè)變身光伏電站投資商，在消化自身產(chǎn)能的同時，又在不斷擴大產(chǎn)能；又比如，光伏輔料配材企業(yè)變身光伏電站投資商，以消化客戶抵債過來的物資，而同時，新的抵債物資又不斷輸入；再有，與光伏有關(guān)的各種產(chǎn)品的生產(chǎn)者們，都在利用自己在本地的人脈資源優(yōu)勢，或者在資本市場上的金融優(yōu)勢，投資規(guī)模化光伏電站，以放大自己的產(chǎn)品銷售。 其中，甚至不乏一些認了真的“自產(chǎn)自銷”者，還制定了宏偉的目標，希望無限延續(xù)這種自產(chǎn)自銷的模式。 的確，投資帶動銷售，大投資，大業(yè)績，大量資源帶動，更易有成就感。但筆者想說的是，也許我們該好好思考一下，這到底是一種創(chuàng)意的突圍呢，還是一種大大的危險的誘惑？ |
