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光伏三國|逆變江湖風(fēng)云錄(1)

市場正在以看得見的速度嬗變,行業(yè)也正在以看得見的趨勢興衰,由此發(fā)生的更多故事,正隱藏在新舊牌局切換之間,在時(shí)間那或光明或黑暗的脈絡(luò)里,醞釀著,裊裊而來
除了親身經(jīng)歷,人們對于什么是慘烈其實(shí)并不會(huì)有太真實(shí)的感受,更無法從文字描述中獲得感同身受的體驗(yàn)。但那一輪逆變器行業(yè)的洗牌,的確很慘烈。

陽光電源在行業(yè)與資本市場同處寒冬的時(shí)節(jié)上市,似乎并不是一個(gè)很好的選擇。但那個(gè)時(shí)間窗口卻是它今生最大的一次不能錯(cuò)過。隨后資本市場關(guān)門長達(dá)數(shù)年,以及眾多競爭對手的消亡,都證明了這一點(diǎn)。

這一事件,后來成為了逆變器行業(yè)牌局演變的主線之一。

現(xiàn)已更名為愛士惟新能源(SMA中國公司)的江蘇兆伏新能源,雖然沒有趕上那個(gè)冬天里的上市末班車,但卻先后以合并和被國際巨頭收購的另一種資本整合方式活了下來。

除了2005年前后的那一撥海外上市浪潮,2012之前的2010,無疑是中國光伏制造業(yè)最輝煌的一個(gè)黃金年代,不僅組件企業(yè)在全球市場競爭中傲視寰宇,逆變器行業(yè)同樣也崛起了一批響當(dāng)當(dāng)?shù)膰鴥?nèi)品牌企業(yè),在國內(nèi)市場與Power-One、KACO、ABB、西門子、施耐德、丹佛斯等國外品牌的競爭中,未落下風(fēng)。

可如今,還有幾人記得,冠亞、頤和、科諾、山特、能高、中達(dá)電通、山億、長嶺、京儀等等當(dāng)年也曾領(lǐng)一時(shí)風(fēng)騷?

華為的進(jìn)入,是行業(yè)牌局變化的另一條主線。不過,2012時(shí)的它,才剛剛開始試水行業(yè)深淺還并未顯露出自身實(shí)力深淺。

2012的不期而至,讓深圳的逆變器企業(yè)群落未能如鄧先生預(yù)想中那般崛起。除了那家中文名一會(huì)兒叫“古瑞瓦特”一會(huì)兒叫“格瑞瓦特”的關(guān)外企業(yè)和后來轉(zhuǎn)戰(zhàn)充電樁成功上市的盛弘電氣,以及艾默生、科士達(dá)、易事特等非逆變器主業(yè)公司,等寥寥數(shù)家堅(jiān)守者外,深圳眾多逆變器品牌似乎在一夜間失聯(lián),被紫竹林的風(fēng)吹得煙消云散。





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兩條主線的交匯,好比江湖兩大絕世高手決戰(zhàn)紫禁之巔,那場景要么是電閃雷鳴硝煙彌漫,要么是刀光劍影如浪疊涌,就算偶爾平靜,也一定自帶令人窒息的背景音樂,預(yù)示某種絕殺的氣勢正在蓄積。

這,才更符合戲劇的情節(jié)轉(zhuǎn)承和美學(xué)邏輯。
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