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維旺合縱:戶用光伏“孤兒電站”守護者

“維旺合縱勇于承擔(dān)社會責(zé)任,率先向浙江省內(nèi)用戶推出戶用光伏項目的免費運維服務(wù),無疑為浙江省的戶用光伏企業(yè)樹立了一個標(biāo)桿!​

“我們要做一家有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè),為行業(yè)健康發(fā)展盡可能多地盡一份責(zé)任。首先,我們向非維旺安裝的用戶發(fā)放了2000張免費運維券。因浙江省內(nèi)我們的運維網(wǎng)絡(luò)比較健全,隨著團隊技術(shù)實力的提升和運維經(jīng)驗的積累,公司決定向全省所有用戶免費開放!
據(jù)屠海峰介紹,截止2019年7月中旬,公司已接到服務(wù)咨詢求助電話600多次,提供免費運維服務(wù)500多戶,公司年度整體運維付出了將近700多萬元的成本。
維旺合縱的這一措施,不僅有效解決了浙江戶用光伏市場“孤兒電站”項目的運維需求,獲得了良好的客戶反饋,也得到了地方政府和電力公司的高度贊揚。
桐鄉(xiāng)市政府就特意給維旺合縱發(fā)來了一封表揚信,感謝公司幫助當(dāng)?shù)亟鉀Q了這一涉及民生的問題。 
“維旺合縱勇于承擔(dān)社會責(zé)任,率先向浙江省內(nèi)用戶推出戶用光伏項目的免費運維服務(wù),無疑為浙江省的戶用光伏企業(yè)樹立了一個標(biāo)桿!鼻笆稣憬‰娏具\維負責(zé)人也對記者表示。


“我們不賺快錢”
眾所周知,2017年以來,在政策的刺激下,戶用光伏市場呈爆發(fā)式增長。但火爆的市場背后,由于市場門檻低,從業(yè)者數(shù)量龐大,導(dǎo)致許多戶用項目質(zhì)量低下,低價競爭、夸大宣傳、欺騙用戶貸款后跑路等現(xiàn)象更是頻頻發(fā)生。
市場呈現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的發(fā)展趨勢,戶用市場由此一度跌入信任低谷。
對此,維旺合縱的應(yīng)對措施是體系化的運維服務(wù)制度,以及“陽光般用心”的文化。
“只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),才能獲取良好的口碑,只有陽光般用心,才會把市場做好!蓖篮7灞硎荆S旺合縱從一開始就明確了要做一個長久發(fā)展的公司。
“我們不賺快錢!彼麑τ浾哒f。
“我們是有準(zhǔn)備、有計劃地進入戶用市場的,不盲目跟風(fēng),從別人不愿意做的領(lǐng)域去開拓,將不利變?yōu)橛欣,把殘缺變(yōu)樘攸c!
屠海峰相信,不管市場如何變化,只需用完美的細節(jié)和溫情去感動客戶,樹立自己的品牌,就一定會不斷取得突破。
在他看來,維旺合縱能從戶用市場脫穎而出,具備了以下幾個典型特點:
一是讓銷售做前鋒,讓設(shè)備廠家利益最大化。
戶用光伏電站的運維存在體量小、分布分散的特點,對設(shè)備廠家來說,運維成本是個不小的負擔(dān)。
維旺合縱提出了“銷售走到哪里,運維就扎根到哪里”的運維服務(wù)理念,將運維扎根在區(qū)域公司,并建立起一套完整的運維服務(wù)流程制度。
維旺合縱的市場開發(fā)模式與許多戶用光伏企業(yè)不同,其項目開發(fā)不是通過代理,所有銷售人員都是公司正式員工,不僅拿底薪,還需要經(jīng)過公司總嚴格細致的培訓(xùn),深入理解公司“陽光般用心”的理念。
因此,其銷售人員不僅要把項目談好建成,還要很細致地與客戶溝通,主動把項目涉及到的政策、日常管理等問題耐心細致交代明白,讓客戶心里明明白白。
在日常維護中,維旺合縱自主研發(fā)的監(jiān)控系統(tǒng)會對用戶的項目運行情況實行24小時實時監(jiān)控,并嚴格執(zhí)行7×24小時的服務(wù)受理、1小時響應(yīng)、6小時現(xiàn)場服務(wù)的快速響應(yīng)制度。
幾年下來,維旺合縱主動、高效的售后運維服務(wù)體系,不但贏得了用戶好評,也得到了正泰、隆基、錦浪等設(shè)備供應(yīng)商的一致認可。
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