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8月，上海新國際博覽中心，SNEC第十四屆（2020）國際太陽能光伏與智慧能源展覽會正在進(jìn)行，國內(nèi)的光伏大佬幾乎都來了。這是行業(yè)一年一度的盛會，作為光伏龍頭公司的領(lǐng)頭人，隆基股份（601012，SH）董事長鐘寶申的時間被各項行程切割得滿滿當(dāng)當(dāng)。早上才參加完RE100發(fā)布會的鐘寶申，脖子上還掛著展商證，又急忙趕回
8月，上海新國際博覽中心，SNEC第十四屆（2020）國際太陽能光伏與智慧能源展覽會正在進(jìn)行，國內(nèi)的光伏大佬幾乎都來了。 這是行業(yè)一年一度的盛會，作為光伏龍頭公司的領(lǐng)頭人，隆基股份（601012，SH）董事長鐘寶申的時間被各項行程切割得滿滿當(dāng)當(dāng)。 早上才參加完RE100發(fā)布會的鐘寶申，脖子上還掛著展商證，又急忙趕回展臺，一個多小時的采訪結(jié)束，又匆忙離開。 今年是隆基股份創(chuàng)立20周年，也是鐘寶申大學(xué)畢業(yè)30周年。這30年，鐘寶申辭職、創(chuàng)業(yè)、再辭職，到后來出任隆基股份董事長，身份一直在變化；這20年，隆基股份押注單晶硅技術(shù)路線，成為全球最大的單晶硅產(chǎn)品制造商，再成為全球最大的硅片制造商，今年又成為國內(nèi)資本市場市值最高的光伏企業(yè)，隆基一直在“變”。 但鐘寶申卻說“隆基還是隆基”，他自己也沒變，依然謹(jǐn)慎。 謹(jǐn)慎保守似乎貫穿于隆基股份這20年所有決策，但在產(chǎn)能擴(kuò)張上，隆基卻表現(xiàn)出“兇猛”的態(tài)度，中間如何平衡？從新世紀(jì)初光伏行業(yè)造富運動疊起，到后來行業(yè)巨頭的接連隕落，如今成為新巨頭的隆基股份如何避免行業(yè)“詛咒”？新一個十年到來，隆基下一步的計劃是什么？ 近日，鐘寶申和每日經(jīng)濟(jì)新聞《專訪董事長》記者聊了聊。  ■ 市值 “隆基還是隆基，只是資本市場心態(tài)變了” 幾乎是在采訪快結(jié)束的時候，記者問出了關(guān)于隆基股份市值的問題，“不到一年時間，公司市值翻了一番還多，怎么看待市場的反映？” 鐘寶申稍微停頓了一下，“隆基還是隆基，并沒有變化，只是資本市場的心態(tài)變了�！� 今年7月下旬，隆基股份市值首次沖破2000億元人民幣，成為目前A股市場首家市值破2000億的光伏企業(yè)。 而這距離2019年8月，隆基股份市值突破1000億元人民幣，還不到一年。 但鐘寶申在市值的問題上似乎并沒有繼續(xù)延伸的打算，他的回答幾乎是這次訪談中最簡練的，“說明資本市場很多人看好光伏產(chǎn)業(yè)，另外認(rèn)可隆基的價值，我覺得只能說明這兩點�！� 他依然謹(jǐn)慎。 今年是隆基股份成立20周年，也是鐘寶申大學(xué)畢業(yè)30周年。1986年，蘭州大學(xué)物理系新生鐘寶申、李振國等人在學(xué)校江隆基老校長塑像前參加入學(xué)教育，雖與老校長無緣見面，但江隆基的事跡和精神卻打動了這批剛步入大學(xué)校門的年輕人。 后來，他們約定，今后出去做企業(yè)就取名“隆基”。 1990年，鐘寶申、李振國畢業(yè)，李振國被分配到了位于陜西省華縣的華山半導(dǎo)體材料廠。 鐘寶申則被分配到了遼寧撫順客車廠旗下的一個稀土磁性材料廠。根據(jù)蘭州大學(xué)官網(wǎng)的報道，在撫順，鐘寶申的工作單調(diào)枯燥，勞累一月，拿到手的工資不過六七十元。1993年，鐘寶申辭職創(chuàng)辦了現(xiàn)在的沈陽隆基，致力于磁性材料應(yīng)用領(lǐng)域的研發(fā)和拓展。 另一邊，李振國也沒在半導(dǎo)體廠工作太久，因為受不了企業(yè)內(nèi)僵化的體制，兩年后也辭職了。 2000年，李振國注冊成立自己的公司西安新盟電子科技有限公司，注冊資本50萬元，這家公司就是現(xiàn)在隆基股份的前身。 那時候，李振國已經(jīng)在關(guān)注太陽能領(lǐng)域，鐘寶申則在沈陽隆基做董事長兼總經(jīng)理。 2004年德國政府頒布《上網(wǎng)電價法》修正案，把包括成本在內(nèi)的細(xì)節(jié)問題都以法律的形式固定下來。自此，以德國為首，歐洲的光伏產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展。 效應(yīng)傳導(dǎo)到中國，光伏產(chǎn)能被快速激發(fā)，兩年時間，尚德電力、昱輝陽光等數(shù)家光伏企業(yè)在海外上市，一度締造了數(shù)位新能源富豪。 李振國看到了光伏行業(yè)的未來。2005年9月的一天，正在馬來西亞出差的鐘寶申突然接到李振國的電話，談到了單晶硅以及接下來光伏行業(yè)的前景。2006年，鐘寶申確定加盟隆基股份。 現(xiàn)在，鐘寶申是隆基股份的董事長，實控人李振國則任總裁。公司員工說，鐘寶申謹(jǐn)慎的性格也符合李振國的氣質(zhì)。 “我在經(jīng)營上比較保守，” 鐘寶申坦言。 從鐘寶申加盟隆基股份后公司的一些理念可以看出其保守。比如在擴(kuò)充產(chǎn)能上，隆基股份始終堅持“不領(lǐng)先不擴(kuò)產(chǎn)”。 鐘寶申說，擴(kuò)充產(chǎn)能一定是基于對目前技術(shù)是行業(yè)領(lǐng)先的判斷，這樣才能為企業(yè)未來贏得發(fā)展空間。 他不愿意談“百年企業(yè)”，“一百年之后光伏產(chǎn)業(yè)存在不存在我都不知道”。他也擔(dān)心企業(yè)越做越大，將面臨很多不可測的風(fēng)險，“我們危機(jī)感就來源于機(jī)構(gòu)越來越大，資源越來越多，怎么利用好這些資源，讓每個人都能夠發(fā)揮他的主動性。” 即使如今隆基股份已然是國內(nèi)資本市場市值最高的光伏企業(yè)，是全球最大的光伏硅片制造商，鐘寶申依然保守，“隆基還是隆基”。 ■ 產(chǎn)能 不領(lǐng)先不擴(kuò)產(chǎn)，對公司的錢和前途負(fù)責(zé) 6月30日，隆基股份與相關(guān)交易對手方正式簽訂《股權(quán)收購協(xié)議》，完成了對越南 3GW 電池+7GW 組件產(chǎn)能的收購。后來隆基方面表示，目前公司在馬來西亞和越南形成了產(chǎn)能，可以滿足雙反區(qū)域的需求。暫時沒有計劃進(jìn)一步提升海外產(chǎn)能。 但在國內(nèi)，隆基股份的擴(kuò)產(chǎn)步伐卻一直沒有停止。據(jù)不完全統(tǒng)計，去年一年，隆基股份累計公布超過10項產(chǎn)能投資計劃，投資規(guī)模近300億元。 隆基股份2019年年報顯示，公司加速了原規(guī)劃產(chǎn)能的投產(chǎn)進(jìn)度，麗江華坪隆基年產(chǎn)6GW單晶硅棒項目、保山隆基年產(chǎn)6GW單晶硅棒項目、楚雄隆基（二期）年產(chǎn)10GW單晶硅片項目、銀川隆基樂葉一期5GW電池項目、古晉隆基1.25GW電池項目、滁州隆基樂葉一期5GW組件項目均提前投產(chǎn)。截至2019年底，公司單晶硅片產(chǎn)能達(dá)到42GW，單晶組件產(chǎn)能達(dá)到14GW，超預(yù)期完成了產(chǎn)能規(guī)劃目標(biāo)。 但隨之而來的便是行業(yè)對于隆基股份產(chǎn)能過剩的質(zhì)疑。面對記者提問，鐘寶申笑了笑說，“其實光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩都是階段性的�！� “2011年全球光伏45個GW的產(chǎn)能，但是需求30個GW，嚴(yán)重過剩，但是去年市場需求是110個GW。回過頭來你再看，這中間其實2011年過剩，到2013年就起平了。因為產(chǎn)能建設(shè)是一下子的，但是需求一直在增長，所以這種過剩都是階段性的�！� 鐘寶申解釋道。 隆基股份并未因為公司體量（存量產(chǎn)能）巨大而丟失戰(zhàn)略上的靈活性。在外界看來，這主要是源自公司謹(jǐn)慎的基因和管理層對行業(yè)的判斷。 比如隆基股份在硅片環(huán)節(jié)多采用定制設(shè)備，目前全環(huán)節(jié)也在做這樣的規(guī)劃，目的是為了使隆基生產(chǎn)設(shè)備生命周期更長，“不要你投了兩三年就淘汰了，留下接口，未來設(shè)備可以不斷升級，”鐘寶申更多地是從光伏行業(yè)殘酷的競爭出發(fā)，他認(rèn)為，產(chǎn)能過剩是階段性的，但是如果選擇的技術(shù)落后，生產(chǎn)線的投資將直接浪費，就會被淘汰。 出于這樣的認(rèn)知，隆基股份在擴(kuò)充產(chǎn)能上，始終堅持“不領(lǐng)先不擴(kuò)產(chǎn)”。鐘寶申說，“我擴(kuò)產(chǎn)投資的產(chǎn)能一定是在現(xiàn)階段行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)能，這是一個我們判斷的原則。只有這樣的產(chǎn)能擴(kuò)產(chǎn)了之后，對行業(yè)才有推動作用，同時才有市場，才能夠給企業(yè)帶來收益�！� 對于隆基股份來說，如何從容面對行業(yè)潛在的技術(shù)變化也是一個非常重要的命題。鐘寶申說這方面現(xiàn)在行業(yè)有多種技術(shù)在競爭，隆基股份還沒有確定哪種技術(shù)接下來會勝出。隆基股份也有研發(fā)，“水平不錯”，希望在接下來的兩三年能夠給產(chǎn)業(yè)帶來新的變化。 鐘寶申形容隆基股份是“相對保守穩(wěn)健”。在做任何一個擴(kuò)張計劃的時候，都會非常完善地去統(tǒng)籌資金資源。 這出于一種應(yīng)對潛在危機(jī)的“備戰(zhàn)”心理。 從財報看，隆基股份2019年末的資產(chǎn)負(fù)債率為52.29%，較上一年有所下降。鐘寶申認(rèn)為，隆基所處的光伏產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，存在波動性。對企業(yè)來說，要保證在行業(yè)艱難的時候，還有大量資金投入到研發(fā)中，研發(fā)出新的成果，要有資金能擴(kuò)產(chǎn)，用新的成果來拉動市場的需求。 “尤其是作為民營企業(yè)，你的安全你來做主，作為決策人，就要對公司的錢和公司的前途負(fù)責(zé)。” |
