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8月，上海新國際博覽中心，SNEC第十四屆（2020）國際太陽能光伏與智慧能源展覽會正在進行，國內(nèi)的光伏大佬幾乎都來了。這是行業(yè)一年一度的盛會，作為光伏龍頭公司的領(lǐng)頭人，隆基股份（601012，SH）董事長鐘寶申的時間被各項行程切割得滿滿當(dāng)當(dāng)。早上才參加完RE100發(fā)布會的鐘寶申，脖子上還掛著展商證，又急忙趕回
■ 行業(yè) 短期的物料上漲不影響光伏降價的趨勢 今年2月14日，隆基股份20歲生日當(dāng)天，鐘寶申以董事長身份向全公司發(fā)出了一封長信，此時正值在全國上下抗擊疫情的關(guān)鍵時刻。 “全球能源系統(tǒng)正在發(fā)生根本性的變化。能源消費電力化、電力生產(chǎn)清潔化趨勢也將進一步加強，全球光伏產(chǎn)業(yè)仍將繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，我們堅信隆基和光伏產(chǎn)業(yè)將迎來更加光明的發(fā)展前景�！辩妼毶暝谛胖姓f。 但實際上對于2019年海外出口占營收超過6成的隆基股份來說，今年一季度末海外疫情的爆發(fā)，對隆基股份的銷售確實產(chǎn)生了不小的影響。 “一方面從業(yè)務(wù)發(fā)展上來講，疫情確實給業(yè)務(wù)帶來了更大的困難，一個是和客戶之間的交流互動變少了，一個是有一些國家限制很多活動的開展。比如說前一段像歐盟和美國，屋頂項目的光伏安裝都停下來了，當(dāng)然近期逐步都有解凍。它停下來，其實我們的太陽能下游的消費就減少了，這個對我們是有影響的�！辩妼毶暾f。 不過鐘寶申又強調(diào)，“回過頭來看，從另一方面，歐盟在疫情期間，它的可再生能源占比大幅度提高，達到了43%。因為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟活動減少了，用電量減少了，但是減少的都是化石能源。大家反而發(fā)現(xiàn)太陽能的好處就是只要安裝上之后，不需要再做其他后續(xù)的很多工作，它就會源源不斷提供電力，來改善生活，方便使用。所以把全球整個太陽能在疫情期間受到的短期影響排除掉，全年來看它還是蓬勃發(fā)展的�！�  隆基股份似乎總能從危機中看到希望。 2008年全球金融危機對當(dāng)時國內(nèi)光伏巨頭的打擊，反而讓隆基股份堅定了單晶硅的技術(shù)路線。2012年，中國光伏產(chǎn)業(yè)遭遇歐美的“雙反”（反傾銷，反補貼）危機，國內(nèi)多家企業(yè)遭遇重創(chuàng)，但隆基股份卻在2012年4月闖關(guān)IPO成功。此后不到一年時間，公司硅片年度出貨量突破1GW。 即使在2018年“531”光伏政策影響的時段，隆基股份的營收也能快速恢復(fù)。 這種“幸運”一方面來自于前文提到的隆基股份管理層的謹(jǐn)慎，另一方面則是隆基股份對光伏行業(yè)發(fā)展的樂觀態(tài)度。 鐘寶申說，“我們認(rèn)為隨著太陽能技術(shù)的進步，成本的降低，以及全球能源體系對太陽能的接納越來越強，未來對太陽能的需求會更多�！� 他也用這樣的邏輯回答了市場上近期關(guān)于隆基股份硅片價格上漲的質(zhì)疑。 “我們把光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展拉長一點時間來看，就能夠看得比較清楚。在過去的10年或者說不到10年的時間，光伏的成本降低了90%，價格一直在下跌之中。拿我們的硅片舉例子，在2008年的時候，那時候100塊錢一張的硅片到今天只有2塊多錢。大家可以知道過去產(chǎn)業(yè)所發(fā)生的技術(shù)變革，從這個角度上來講，光伏產(chǎn)業(yè)它還是一個科技產(chǎn)業(yè)，是一個技術(shù)不斷進步的產(chǎn)業(yè)�！敝灰勑袠I(yè)的未來，鐘寶申說得總會多一些。 他告訴記者，“近期因為個別的多晶硅廠出了一些偶發(fā)的事故，造成了短期的供給短缺，市場經(jīng)濟就會有一些價格的上漲，包括其他的一些物料，這些上漲應(yīng)該說對整個光伏的平價上網(wǎng)，我們認(rèn)為不構(gòu)成任何的危險。只是說平靜的水面扔了一個石子，起了一點漣漪而已。而且我們相信隨著時間的推移，這些目前上漲的物料，他們的價格隨著技術(shù)的進步會更便宜。而整個太陽能科技也會進一步的發(fā)展，我們相信在很短的時間內(nèi)，也就是按照一年兩年這樣計，太陽能的發(fā)電成本還會繼續(xù)下降，而不會上升�！� ■ 未來 “一毛錢一度電”不是口號，是現(xiàn)實 隆基股份的抖音號里有一條關(guān)于鐘寶申的視頻。在視頻中，他說“光伏這個產(chǎn)業(yè)，對社會帶來的進步，得到了大家的認(rèn)可。過去比較貴，這兩年成本快速下降，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)在光照好的地方，就是‘一毛錢一度電’�！� “一毛錢一度電”，鐘寶申現(xiàn)在最想向外界傳達的概念。他說，如果單純從發(fā)電成本來看，目前在中國的一類區(qū)或者說光照小時數(shù)超過1500小時的地區(qū)，發(fā)電成本都可以做到一毛錢一度電以內(nèi)。在光資源相對匱乏的區(qū)域，則要求系統(tǒng)的投資成本更低，光電轉(zhuǎn)換效率更高，才能達到“一毛錢一度電”。 鐘寶申似乎很不喜歡“口號”這個詞匯，他強調(diào)“一毛錢一度電”不是口號，而是現(xiàn)實。鐘寶申的呼吁也是因為隆基股份業(yè)務(wù)和全球能源、氣候等因素不可分割的關(guān)系。 鐘寶申說，隆基股份本身就是一家清潔能源公司，公司存在的價值和目的就是推動能源變革，阻止氣候的變化，使人類能夠得到一種清潔有序的能源。 自2015年起，隆基股份在中國云南和馬來西亞古晉進行大規(guī)模的生產(chǎn)布局，利用當(dāng)?shù)刎S富且清潔的水電資源制造光伏產(chǎn)品。2018年，隆基股份云南保山的工廠實現(xiàn)了100 %水電。 隆基股份對于“清潔能源制造清潔能源”的理念也在進化。2018年，正式提出了“Solar for Solar-負(fù)碳地球”的生產(chǎn)制造理念，這個理念的構(gòu)想在于希望通過光伏發(fā)電的大規(guī)模使用，為荒漠灌溉、引水提供完全零碳的電力能源，以此實現(xiàn)荒漠綠化。當(dāng)全球荒漠面積的70%變?yōu)榫G洲時，就可以吸收固化人類歷史上所有的碳排放，實現(xiàn)負(fù)碳發(fā)展。 3月，李振國發(fā)布總裁公開信，宣布公司正式加入RE100，承諾到2027年的中期目標(biāo)實現(xiàn)70％綠電，2028年在隆基股份全球業(yè)務(wù)運營采用100%綠電。RE100是一個自愿承諾的組織，企業(yè)承諾自己要在一定的時間內(nèi)做到100%的使用可再生能源。全球已有242家企業(yè)加入 RE100，其中中國大陸地區(qū)有6家。目前全隆基股份生產(chǎn)使用清潔電力比例超過47%。 “隆基承諾在自己的生產(chǎn)和運營過程中，100%的采用可再生能源，”鐘寶申說，未來隆基股份會優(yōu)先考慮可再生能源豐富的地區(qū)來發(fā)展工廠。一些老的工廠，隆基股份則會通過建光伏電站，補充綠色能源�！白詈笕绻覀冞�不能夠100%滿足，我們會通過購買綠證來保證我們最終100%達到目標(biāo)。我們對這個承諾是嚴(yán)肅的，也有100%的信心落實�！� 第25屆聯(lián)合國氣候變化大會上，隆基股份攜手中國國家發(fā)改委能源研究所和陜煤集團共同推出了《中國2050年光伏發(fā)展展望》報告。報告預(yù)測，到2050年，光伏將成為中國第一大電力來源，占比可達全社會用電量的近40%。 不過雖然太陽能發(fā)展迅速，但鐘寶申認(rèn)為，太陽能行業(yè)現(xiàn)在仍然是初級階段，還有很多人因沒有了解而不熟悉太陽能�！肮夥艹蔀槭袌龅闹髁δ茉�，為社會解決很多問題，這樣的觀念還沒有真正普及，希望更多人看到這一點。” “太陽能在全球多數(shù)地區(qū)，已經(jīng)是最便宜的能源，比很多國家的煤電都便宜。”鐘寶申說，太陽能在接下來相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，會是能源變革的主要發(fā)展方向和力量。  ★記者手記〡踏實成就單晶“王者” 鐘寶申接受采訪的時候，會專注地看向記者，時而彎起眼睛露出微笑的表情。他的身上，散發(fā)著踏實穩(wěn)重的氣質(zhì)，這一點，幾乎是隆基管理層的普遍特征。 不喜歡喊口號，不做百年企業(yè)，龍頭企業(yè)危機意識甚濃。創(chuàng)業(yè)二十年，鐘寶申和隆基闖過風(fēng)雨，最終乘風(fēng)破浪，成為全球單晶“王者”，毫無疑問這樣的領(lǐng)導(dǎo)層特質(zhì)起到了非常關(guān)鍵的作用。 如今的鐘寶申，更多在為“一毛錢一度電”這樣的行業(yè)趨勢奔走，當(dāng)環(huán)保和企業(yè)經(jīng)營“殊途同歸”的時候，未來的隆基股份，在全球能源變革中，將承擔(dān)更大的責(zé)任，也將面臨更大的機遇與挑戰(zhàn)。 原標(biāo)題：市值突破2000億，隆基股份董事長鐘寶申卻更關(guān)心“一毛錢一度電”
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