曹仁賢認為，現(xiàn)在政府對光伏電價進行補貼，是為了促進太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展，使不需要補貼的時代盡快到來。因此，政府要做的就是把下游的規(guī)則制定好，而不是在企業(yè)出現(xiàn)危機的時候再費盡周折設(shè)法救企業(yè)。而對于產(chǎn)能過剩的問題，企業(yè)自身完全可以通過市場手段來調(diào)節(jié)。

　　在行業(yè)危機面前，很多企業(yè)把逆變器看做是避風港，紛紛進入，但曹仁賢并不這樣認為，他表示，太陽能光伏行業(yè)深陷困境，包括逆變器在內(nèi)的每一個零部件都是“難兄難弟”，誰也不可避免。目前，全球有幾百家逆變器企業(yè)，但前十五家企業(yè)占據(jù)了90%以上的市場，集中度相對較高。對于新進入企業(yè)來說，其實面臨很大的挑戰(zhàn)。

　　不過，曹仁賢也表示，逆變器行業(yè)創(chuàng)新活動非�？�，產(chǎn)品的生命周期非常短，相比太陽能電池組件來說，差異化也更強。因此不會像太陽能電池組件那樣，完全拼價格，抗風險能力也就相對較強。

　　走出去首先要立足國內(nèi)

　　權(quán)威調(diào)研機構(gòu)IMS Research發(fā)布的新一期光伏逆變器市場占有率排名顯示，陽光電源2011年度在全球光伏逆變器銷售額榜單中排名第十七位，與此同時，2011年度陽光電源光伏逆變器出貨量排名全球第五，占比3.4%。IMS Research的排名還顯示，2011年度陽光電源光伏逆變器在中國的銷售排名第一，占比33.1%。

　　IMS Research方面表示，現(xiàn)在，陽光電源在按出貨量和銷售額的排名中出現(xiàn)不同名次，正反映了該公司的現(xiàn)狀，即中國區(qū)業(yè)務仍占其全球業(yè)務的絕大多數(shù)。與主要業(yè)務位于歐洲、美洲的SMA等國際化企業(yè)相比，國內(nèi)光伏逆變器仍以集中型逆變器(尤其是500kW)為主，而集中型逆變器每瓦單價遠遠低于同期歐洲、美洲市場同類產(chǎn)品的水平。

　　對此，曹仁賢表示，出貨量和銷售額的排名差異恰恰表明陽光電源的產(chǎn)品具有極高的性價比。陽光電源有很好的成本控制能力，其產(chǎn)品造價和賣價都相對較低。

　　曹仁賢認為，光伏企業(yè)都是外向型企業(yè)。但對于逆變器企業(yè)來說，要走出去，首先要服務好國內(nèi)。在全球金融危機的境況下，更應立足國內(nèi)市場。

　　“我認為，現(xiàn)在要走回來，再走出去。與其說，目前在歐美市場如此困難，不如推動國內(nèi)市場淘汰落后產(chǎn)能。如果失去了家門口市場，那將來的損失將十分慘重�！辈苋寿t說。

　　據(jù)了解，國產(chǎn)電池組件在國際市場上占有較高份額，相比之下，國產(chǎn)逆變器在國際市場所占份額卻很小。曹仁賢告訴記者，逆變器的技術(shù)含量遠高于電池組件。電池組件的性能主要靠設(shè)備，而逆變器由很多硬件、軟件組成。其品牌、技術(shù)、設(shè)計、工藝、經(jīng)驗都很重要。因此，要獲得歐美高端市場的青睞并不容易。不過，走國際市場，打國際品牌是長遠戰(zhàn)略。近年來，中國的逆變器產(chǎn)品所占國際市場份額一直在上升，這與10年前電池組件的情況是相似的。

　　更需要做規(guī)則方面的規(guī)劃

　　曹仁賢認為，太陽能光伏行業(yè)遇到的政策不配套問題，其本質(zhì)是沒有大的戰(zhàn)略和長遠的規(guī)劃�！半m然也有金太陽工程等一些扶持政策，但總體來講，規(guī)則不夠細，力度也不夠大，沒有形成光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長期戰(zhàn)略，整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)亟需做好頂層設(shè)計�！�

　　“有關(guān)主管部門也做了一些光伏產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，但更側(cè)重于做量的規(guī)劃，這是結(jié)果導向型的規(guī)劃，所以更需要做一些規(guī)則的規(guī)劃 ，這比實現(xiàn)目標的規(guī)劃更有效。當然，量的規(guī)劃也需要�！彼�說。

　　他表示，目前的國家能源主管部門在促進能源發(fā)展方面做了大量工作，但一是沒定價權(quán)，二是能源領(lǐng)域仍存在多頭管理的現(xiàn)象，有必要成立更高級別的能源主管機構(gòu)。

　　在曹仁賢看來，能源的問題一是安全的問題，二是清潔的問題。目前，分布式能源與西部大型可再