光伏亦是江湖，所以流行稱王。
　　彼時(shí)，上游硅原材料緊俏，所以擁“硅”者為王；此時(shí)，上游產(chǎn)能過(guò)剩，而下游買家疲軟，因而擁有“市場(chǎng)”或曰占據(jù)“終端”者為王。
　　所以為“王”者，蓋因其握有一定程度之市場(chǎng)定價(jià)權(quán)，而暫居甲方位勢(shì)而已。
　　正所謂“皇帝輪流做，明年到我家”，產(chǎn)業(yè)鏈“王”位流轉(zhuǎn)與話語(yǔ)權(quán)更迭之頻繁，反襯出來(lái)的不過(guò)是一幅行業(yè)初級(jí)階段的叢林圖譜。
　　叢林時(shí)代之江湖，王侯將相，人人皆有可能，不過(guò)是你方唱罷我登臺(tái)，亦不過(guò)是大浪淘沙后浪沒(méi)前浪，一如春秋爭(zhēng)霸各領(lǐng)風(fēng)騷三數(shù)年。
　　但亂世終將過(guò)去，光伏行業(yè)的整合大潮已成滾滾洪流，行業(yè)大洗牌已勢(shì)無(wú)可擋。而亂世之后必臨盛世。大洗牌之后的光伏業(yè)，或?qū)⑦M(jìn)入由需求驅(qū)動(dòng)的成熟期，將迎來(lái)“平價(jià)利用”的黃金時(shí)代。
　　明天很美好，可今天很殘酷。覆巢之下，只有“剩余者”才有資格覬覦天下，只有“�！闭卟庞锌赡芤唤y(tǒng)江山。
　　巴菲特有言：當(dāng)別人貪婪的時(shí)候我們應(yīng)該恐懼，當(dāng)別人恐懼的時(shí)候我們應(yīng)該貪婪。
　　但面對(duì)可能會(huì)無(wú)比慘烈的行業(yè)洗牌，恐懼與貪婪的區(qū)別，或不過(guò)是被動(dòng)等死與主動(dòng)找死的不同。
　　理性的制勝法則只有一個(gè)——活下來(lái)！無(wú)論上游還是下游，無(wú)論大公司還是小作坊，概莫能外。
　　盡管這看起來(lái)更像是一個(gè)巨頭的游戲，但小公司大可不必妄自菲薄，大公司倒下去也并不難。三千越甲即可吞吳，小公司同樣有領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)整合的機(jī)會(huì)。只要戰(zhàn)略清晰、財(cái)務(wù)穩(wěn)健、成本領(lǐng)先，且具有持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新能力，誰(shuí)都有機(jī)會(huì)成為“剩”者。