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光伏企業(yè)各出招數(shù)度寒冬 賽維賣地英利賣油

2012-12-10 10:14:55 太陽能發(fā)電網(wǎng)
       國內(nèi)產(chǎn)能過剩市場開拓緩慢,國外面臨美國、歐盟、印度等國的輪番雙反。2012年,對于中國的光伏企業(yè)來說無疑是最難熬的一年,這一年的冬天似乎來得尤其得早,也尤其的漫長。為了順利過冬,各光伏企業(yè)也是各出招數(shù),力圖在這個奇寒無比的冬天幸存下來。這些招數(shù)或事出無奈、或理性規(guī)劃,雖然未必治根

  招數(shù)三:海外辦廠&海外代工

  面對美國高舉的反傾銷大棒,中國光伏企業(yè)除了積極抗辯,還有另一種應(yīng)對方式,那就是到海外辦廠,或者將訂單轉(zhuǎn)到海外工廠,以規(guī)避高昂關(guān)稅。因為相對于光伏巨頭們的海外布局,更多光伏企業(yè)目前根本沒有條件(資金壓力巨大)去海外布點。因此,轉(zhuǎn)移訂單就成了一個變通手段。

  代表企業(yè):英利、尚德電力、中盛光電

  10月中旬,英利綠色能源披露,公司將成為拉美迄今最大光伏電站的獨家組件供應(yīng)商。英利董事長兼CEO苗連生認(rèn)為,憑借這個項目的示范效應(yīng)和2014年巴西世界杯贊助商的身份,英利未來有望在南美市場發(fā)展更好。

  而尚德也表示,得益于公司全球供應(yīng)鏈和銷售渠道的強(qiáng)勢地位,仍可通過中國以外產(chǎn)能規(guī)避懲罰性關(guān)稅。

  中盛光電表示,該公司在今年一季度即已將部分美國訂單交由臺灣同行幫助代工。不過,相比國內(nèi)的較低的成本,海外代工的成本要高出8%-10%左右。而現(xiàn)在,很多光伏企業(yè)的毛利率也只有這個數(shù)。

  招數(shù)四:副業(yè)救企

  數(shù)年前,光伏市場的輝煌曾經(jīng)創(chuàng)造了許多暴富神話,英利、尚德正是這些神話的締造者。在光伏的光環(huán)退去時,我們才發(fā)現(xiàn),原來他們早已布局的一些副業(yè)也同樣不可小視。這些副業(yè)雖然未必有帶領(lǐng)光伏企業(yè)走出寒冬的力量,但多少也能為這些光伏巨頭帶來抵抗寒冬的溫暖力量,尤其是當(dāng)這些副業(yè)經(jīng)營的還蠻不錯的時候。

  代表企業(yè):尚德電力、英利

  尚德掌門人施正榮,除了光伏事業(yè),施正榮另外還控制了一家私募股權(quán)基金--上海尚理投資公司。另外,在文化產(chǎn)業(yè)上華錄百納也是尚理投資的得意之作。也許您沒有想到,我們所熟悉的《漢武大帝》、《媳婦的美好時代》、《王貴與安娜》、《雙面膠》、《紅樓夢》(新版)這些熱門電視劇竟然是尚德投資的吧。

  而國內(nèi)光伏巨頭英利集團(tuán)很早就開始“不務(wù)正業(yè)”。除了我們熟知的地產(chǎn)、養(yǎng)殖、服裝、酒店行業(yè),英利集團(tuán)還賣起了橄欖油,做起了時髦的網(wǎng)購生意。

 



作者: 來源:中國新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯:凌月

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