從另外一個角度來看，未來全球經(jīng)濟(jì)將向制造業(yè)回歸，美國不能接受經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點(diǎn)被中國搶占。因?yàn)橹袊�光伏產(chǎn)業(yè)近幾年在技術(shù)、產(chǎn)品、規(guī)模等各方面發(fā)展都很快，所以美國即便是自傷也要打壓中國。

　　從企業(yè)自身來講，前幾年光伏市場效益太好，國內(nèi)企業(yè)一哄而上，發(fā)展太快，而國內(nèi)市場又沒有啟動。所以，歐美“雙反”打的中國企業(yè)措手不及。

　　不過這讓中國反思，我們的產(chǎn)品為什么會引起美國的爭議，為什么會引發(fā)實(shí)施“雙反”?

　　過去，我們的產(chǎn)品都用于歐美發(fā)達(dá)國家，現(xiàn)在及以后要用于國內(nèi)市場，要讓清潔能源在中國真正發(fā)揮作用。

　　李強(qiáng)強(qiáng)：你認(rèn)為光伏產(chǎn)業(yè)是市場驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)還是政策驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)?

　　嚴(yán)大洲：任何一個產(chǎn)業(yè)尤其新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一般都離不開政策支持。因?yàn)檫@個階段人們還沒有看清趨勢，很多新技術(shù)需要突破，投資需要冒風(fēng)險，所以需要政府扶持。但是，一個產(chǎn)業(yè)要真正地成長和壯大，就一定要被市場接納。兩者兼而有之，階段不同。

　　現(xiàn)在，光伏產(chǎn)業(yè)處在從政府支持轉(zhuǎn)向市場驅(qū)動發(fā)展的過程中。未來50年~100年后，太陽能有可能占到能源利用的一半以上。太陽能發(fā)電與現(xiàn)有設(shè)備直接結(jié)合起來，具有天生的有利條件。

　　而且，大部分光伏產(chǎn)品采用硅作為原材料。硅是地球上除氧之外最豐富的元素，經(jīng)過提純以后，很容易成為制造光伏產(chǎn)品的原料，廢料沒有任何污染，產(chǎn)品壽命還很長。這就是很多人不惜一切代價投資的原因。

　　再從成本上看，隨著技術(shù)進(jìn)步，光伏發(fā)電的成本逐漸減少。而未來能源價格上漲是必然的，現(xiàn)在做光伏，是對未來的投資。

　　現(xiàn)在整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展難，主要難在整體經(jīng)濟(jì)形勢下滑。很多國家經(jīng)濟(jì)形勢不好，沒有多余的財力來投資未來的產(chǎn)業(yè)。

　　政府支持不可或缺

　　李強(qiáng)強(qiáng)：在行業(yè)形勢不好的時候，政府應(yīng)該出面整合，推動產(chǎn)業(yè)洗牌。但有學(xué)者認(rèn)為，這將是另一個“國進(jìn)民退”的例子。在這個新興產(chǎn)業(yè)里，國有資本究竟應(yīng)該扮演什么樣的角色，如何與民營資本和諧共處?

　　嚴(yán)大洲：每個企業(yè)的情況不一樣，現(xiàn)在確實(shí)存在有的企業(yè)兩種資本相互爭奪的現(xiàn)象。此前，在光伏產(chǎn)業(yè)中，民營資本占的份額相對比較大。當(dāng)前處在行業(yè)發(fā)展低潮期，國有企業(yè)的后勁比較大，可以收購，但收購不是兼并，而是拯救，要在民營資本愿意的情況下去做。

　　這次光伏市場驟冷，讓很多企業(yè)手足無措。從政府方面講，在行業(yè)困難的時候，政府幫扶一些有良好技術(shù)基礎(chǔ)和商業(yè)信譽(yù)的企業(yè)是必要的。畢竟光伏產(chǎn)業(yè)還是有前景的，很多企業(yè)只是由于財務(wù)狀況難以為繼。

　　大部分光伏老板不希望整合，也不希望政府施以援手。因?yàn)檎�府幫助的也只是特定對象，�?guī)模非常有限，這不可避免地會帶來一些不公平、干擾市場的東西。

　　李強(qiáng)強(qiáng)：你的觀點(diǎn)其實(shí)是兩害相權(quán)取其輕，該扶持的要扶持，該推動行業(yè)整合的還是應(yīng)該推動。