然而,對一致性產(chǎn)品的追求,卻又可能會限制創(chuàng)新。
雖然一致性并不必然排斥創(chuàng)新,但任何一項技術或生產(chǎn)工藝在工業(yè)化大生產(chǎn)模式下的創(chuàng)新,都只能是小修小補的創(chuàng)新,因為工業(yè)化大生產(chǎn)模式天然會限制革命性的顛覆性的創(chuàng)新,即或有這樣的創(chuàng)新出現(xiàn),那也將是全行業(yè)生產(chǎn)設備及工藝的淘汰更新,已屬于產(chǎn)業(yè)升級。
作為當下的主流光伏技術,晶體硅光伏產(chǎn)業(yè)正面臨著這樣一個左右為難的局面。
隨著原材料短缺與生產(chǎn)設備、工藝成本高企階段的逐漸遠去,其產(chǎn)品成本獲得了大幅度降低,已無限接近其剛性成本區(qū)間,卻依然沒有獲得與常規(guī)能源平等競爭的實力,依然只能依賴補貼才能生存。因此,繼續(xù)降低成本成為其唯一選擇。
在繼續(xù)降低成本的路徑中,如前所述,技術創(chuàng)新方面的推動會越來越難,因為日趨成型的產(chǎn)業(yè)體系會對創(chuàng)新與變革形成系統(tǒng)性阻力。這種阻力,不僅僅針對現(xiàn)有技術的升級和工藝變革,也會對新技術如薄膜電池等的規(guī)模化發(fā)展形成競爭壁壘。
而在產(chǎn)品價格已接近剛性成本的情況下,一致性與精細化生產(chǎn)所能獲得的成本下降空間顯然也有限。郭臺銘對光伏制造業(yè)的猶豫,不知道是不是就正基于如此考量?
如果要更大規(guī)模地增加產(chǎn)業(yè)投入來降低其成本區(qū)間,在已然嚴重供大于求的市況下,恐怕也很不現(xiàn)實。逃跑還來不及呢,誰會新增投入?近期個別大型跨國企業(yè)退出光伏,是否因此,不得而知。
晶體硅光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,僅就規(guī)模而言,是最無限接近工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)模式臨界點的太陽能發(fā)電技術之一,如果能在精細化生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品一致性方面努力,極有可能率先實現(xiàn)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
但問題又回到了原點,光伏的價格,怎樣才能實現(xiàn)市場化生存?創(chuàng)新與規(guī);恢滦陨a(chǎn)模式,又如何兼顧?
價值與價格背離
光伏價值與價格的背離,體現(xiàn)為低于成本的市場價格?蔁o論從長遠還是基于當下的現(xiàn)實來看,指望光伏產(chǎn)品的價格止跌回升,恐怕都已不太現(xiàn)實。在短期內(nèi),由于價格與成本的背離,也由于停產(chǎn)產(chǎn)能或已完全退出或啟動需要時間,當市場短期需求上升時,光伏產(chǎn)品價格的確有止跌的可能,但上升的可能性依然較小。而長遠來說,其價格趨勢必然也只能繼續(xù)下降。
首先,市場行為是動態(tài)且模糊的,即使行業(yè)目前的過剩產(chǎn)能完全退出,也會有新增產(chǎn)能進入。這不是誰比誰聰明的問題,而不過是市場規(guī)律如此。何況,如果不是完全沒有辦法了,已經(jīng)存在的“產(chǎn)能”們,誰不會選擇垂死掙扎一番?當垂死掙扎者具備了一定的博弈力量時,誰有能力把價格拉起來?
其次,補貼水平一定是逐漸下降的,這是必然趨勢,甚至與宏觀經(jīng)濟形勢無關,因為不補貼本來就是根本目標。而在目前的宏觀經(jīng)濟形勢下,甚至可以這樣說,如果光伏的補貼不能逐年下降,不能讓人看到平價利用的前景和希望,被拋棄也不是沒有可能,因為光伏并不是唯一選項。
再者,下游應用市場很難接受漲價。下游應用是產(chǎn)業(yè)的出口,也是上游產(chǎn)品的直接買單者,壓縮投資是其天然本性。何況,在一個嚴重供大于求的市場中,供方根本沒有漲價的資本。更何況,成本仍遠高于平價的現(xiàn)實,決定了光伏價格趨勢在不短時期內(nèi)只能處于下降通道中,直至其擁有市場化生存的競爭力,因為下游應用的市場化生存及投資回報需求,會長期倒逼上游各環(huán)節(jié)產(chǎn)品繼續(xù)降價。
這既是光伏產(chǎn)品價格發(fā)展趨勢的內(nèi)在邏輯,也是影響其產(chǎn)能規(guī)模及供需平衡的主要因素。