回望2012年,中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)可謂歷經(jīng)“生死劫難”。這個(gè)曾經(jīng)一度成為“城市名片”的新興產(chǎn)業(yè)從沒(méi)有像今年這樣命懸一線:美歐雙反、債務(wù)龐大、持續(xù)虧損、高管紛紛出走……對(duì)于光伏行業(yè)而言,2012堪比“極寒”時(shí)代,救贖這一年輕行業(yè)的“諾亞方舟”究竟在哪兒?領(lǐng)軍行業(yè)的光伏主
== 光伏黑暗歷險(xiǎn)啟示錄 ==
反思:政府越位之惑
光伏“寒冬”很大程度上是由于政府的越位和缺位所致。一方面,政府深度介入,過(guò)度扶持,另一方面,對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又缺乏相應(yīng)的規(guī)劃和引導(dǎo),造成一哄而上,產(chǎn)能急劇擴(kuò)張,并最終釀成危機(jī)。不過(guò)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,光伏行業(yè)的此次危機(jī)未嘗不是一個(gè)有益警示,即政府如何擺正在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的位置,從政府主導(dǎo)歸位到以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的資源配置方式。
應(yīng)對(duì):企業(yè)自身轉(zhuǎn)型?
林伯強(qiáng):對(duì)企業(yè)而言,最重要的是要做到兩點(diǎn),一是把握風(fēng)險(xiǎn),二是主動(dòng)整合。判斷風(fēng)險(xiǎn)最簡(jiǎn)單的就是看全球的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)。目前美國(guó)財(cái)政面臨斷崖,歐洲根本沒(méi)有從債務(wù)危機(jī)中脫身,就算美歐沒(méi)有“雙反”,海外市場(chǎng)在政府補(bǔ)貼大幅縮水的情況下,也在萎縮。
中國(guó)企業(yè)主要處于產(chǎn)業(yè)鏈的中間,也就是做設(shè)備,終端用戶在國(guó)外。在海外市場(chǎng)大幅萎縮之際,中國(guó)企業(yè)必然要經(jīng)歷一場(chǎng)激烈的整合。但是企業(yè)不會(huì)全部倒閉。所謂長(zhǎng)痛不如短痛,整個(gè)行業(yè)可以借機(jī)洗牌,把弱的去掉把強(qiáng)的留下。
固本:扶優(yōu)扶強(qiáng)
歐美“雙反”之下的市場(chǎng)萎縮,使光伏產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題進(jìn)一步突顯,行業(yè)瘦身已成定局,一大批光伏企業(yè)必然倒閉。“對(duì)技術(shù)領(lǐng)先、自有品牌的光伏龍頭企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,以便保存發(fā)展成果”,這已成為各界的共識(shí)。
重生:回歸市場(chǎng)
“光伏產(chǎn)業(yè)的當(dāng)下之劫,正是政府的推波助瀾讓光伏產(chǎn)業(yè)偏離了正常的市場(chǎng)軌道,今天的劫難是產(chǎn)業(yè)發(fā)展超越了市場(chǎng)承受力的結(jié)果!睙o(wú)論是李俊峰、王勃華等深諳光伏發(fā)展的專(zhuān)家,還是施正榮、瞿曉鏵、高紀(jì)凡等光伏龍頭企業(yè)的掌門(mén)人都表達(dá)了類(lèi)似的觀點(diǎn)。
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員張曙光認(rèn)為,“拯救光伏,最根本的‘靈丹’是讓市場(chǎng)的歸市場(chǎng)。各地政府應(yīng)借這次光伏劫難重新審視政府之手與市場(chǎng)間的合理界線。”
作者: 來(lái)源:新華網(wǎng)
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