背后的大戰(zhàn)略
　　通過石林1兆瓦CIGS太陽能薄膜電站和光電建筑一體化項目投資的實踐證明，CIGS所能達到的技術水平、穩(wěn)定程度和利潤預期已經大大優(yōu)于傳統(tǒng)的晶硅產品。
發(fā)電量同比晶硅產品高出10%〜15%，且沒有衰減情況，即使在高溫條件下，發(fā)電功率依然穩(wěn)定；CIGS薄膜外觀色彩柔、形狀可塑性強，在幕墻外裝飾、屋頂電站等方面更適合建筑一體化需求。
　　在CIGS技術的低成問題上，盡管目前每瓦進口價格達到10元，但是，隨著國產化和產業(yè)化的發(fā)展，單廠規(guī)模為220兆瓦時，CIGS成本能達到0.55美元/瓦，在單廠規(guī)模為500兆瓦時，成本僅為0.35-0.40美元/瓦。屆時，其發(fā)電成本也將達到0.4元/千瓦時的水平，幾乎達到常規(guī)能源發(fā)電的價格水平，實現(xiàn)清潔能源平價上網目標指日可待。
　　但是，如何實現(xiàn)CIGS太陽能薄膜電池的國產化，并且真正擁有中國的核心知識產權呢？
　　王曉義在思考著其CIGS電站的未來，夢想著一條實現(xiàn)中國技術的CIGS薄膜太陽能電站平價發(fā)電的路徑。
　　然而，CIGS是一個資本和技術密集型的高端產業(yè)。它的特征是必須具備2000兆瓦以上的產業(yè)規(guī)模，才能拉動高端裝備制造業(yè)的發(fā)展與其匹配。
　　產業(yè)特點決定中國在總結過去十年的光伏發(fā)展的輝煌和教訓的基礎上，不能再重走企業(yè)小打小鬧，分散化的產品引進、設備引進，重復建設、最后大打價格戰(zhàn)的老路。這樣，中國不僅不能掌握產業(yè)核心技術、反而處處受制于人。
　　“在國家科技部、工信部制訂的“十二五”光伏規(guī)劃目錄中，已明確在“十二五”期間要實現(xiàn)產業(yè)化和商業(yè)化應用的突破。我們現(xiàn)在只是做了應用的突破，但在產業(yè)化方面還是空白。”
　　王曉義希望，中國有實力的大型企業(yè)，尤其是大型中央企業(yè)應該在戰(zhàn)略性產業(yè)的發(fā)展中，擔當更多的責任。
 

　　央企當執(zhí)牛耳
　　目前，央企中的五大發(fā)電集團和中節(jié)能、中建材都已經涉足光伏產業(yè)，但沒有一家真正進入光伏上游產業(yè)，形成戰(zhàn)略性的發(fā)展。一些央企似乎更樂于憑借其對于電力生產的優(yōu)勢地位，在光伏下游產業(yè)賺取最為簡單的利潤。
　　中國大型企業(yè)不能承擔產業(yè)開拓性建設的責任，將使中國在重大科技項目的突破和產業(yè)化上難以前進，反而使得國外企業(yè)通過各種渠道和代理商長期控制中國市場。
　　“有實力的大型企業(yè)往往成為國外CIGS技術的研發(fā)主力軍�！� 南開大學光電所教授孫云表示，國家應鼓勵部分有實力的企業(yè)，尤其是擔負著相關職能和國家意志的央企，進行產業(yè)開拓性投資、建設。
　　例如：中國節(jié)能環(huán)保集團公司，作為國家在節(jié)約能源與環(huán)境保護領域唯一一家國家級公司，就應當承擔技術引進國際先進環(huán)保核心技術所需的百億元成本和風險，以率先進入CIGS太陽能薄膜電池技術的核心技術的引進、產業(yè)化開發(fā)領域。
　　如果像中國節(jié)能環(huán)保集團公司這種大型的央企能夠承擔起責任，履行國家意志，就可以按照市場化操作規(guī)則，形成高低搭配、豐富多樣的產業(yè)配套。
　　這不僅將正確引導社會資本投資的投資方向，促進整個產業(yè)的有序和繁榮，而且，對于大型企業(yè)來講，也符合其自身的戰(zhàn)略定位，成為中國新興戰(zhàn)略性產業(yè)的典范，乃至世界的節(jié)能環(huán)保領軍企業(yè)。
　　對于央企與民爭利的種種質疑，身為民營企業(yè)家的王曉義表示，只要央企能夠實現(xiàn)光伏發(fā)電的平價上網，并且能夠按照市場機制建立起配套產業(yè)集群，帶活整個中國光伏市場，就不存在所謂的與民爭利的問題，而是造福百姓、富國強民的好事。