通過掛牌提升了我們的無(wú)形品牌形象以及高級(jí)人才的引進(jìn)，包括技術(shù)型、管理型的人才。隨著中海陽(yáng)的快速發(fā)展，對(duì)各類人才，尤其是高級(jí)管理人才和核心的技術(shù)人才，這樣的需求越來(lái)越迫切。因?yàn)橐粋�(gè)企業(yè)想培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，人才肯定是排在第一位的。通過股轉(zhuǎn)系統(tǒng)規(guī)范化的管理，公司在品牌價(jià)值以及無(wú)形資產(chǎn)方面飛速的提升，促使了我們順利的引進(jìn)了一批優(yōu)秀的高級(jí)管理人才，有我們財(cái)務(wù)類的以及其他專業(yè)的，增強(qiáng)了企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和核心的競(jìng)爭(zhēng)力�？偟膩�(lái)講，我們中海陽(yáng)公司掛牌三年多來(lái)，公司進(jìn)一步拓寬了融資渠道，完善了我們的治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范運(yùn)作的能力大幅度提升。無(wú)論是有形資產(chǎn)的增值，無(wú)形品牌的提升均得到了很大的增強(qiáng)。

　　借此機(jī)會(huì)也提兩點(diǎn)建議：第一我們的投資者，投資機(jī)構(gòu)，股東我們自己的感覺，流動(dòng)性我們可否通過一些合適的、規(guī)范化的一些規(guī)定進(jìn)一步的提升？剛才謝總也講了，下一步可能有很多的政策出臺(tái)，推進(jìn)我們的流動(dòng)性。第二掛牌企業(yè)應(yīng)該講雖然我們的規(guī)模在三板市場(chǎng)現(xiàn)在稍微大一點(diǎn)，但是其實(shí)還是很小。就是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程當(dāng)中不可避免的會(huì)碰到一些困難，我們的市場(chǎng)能不能有專門的部門或者機(jī)構(gòu)，能夠在遇到困難的時(shí)候給予企業(yè)一些指導(dǎo)、支持或者是幫助。上次我們市場(chǎng)部的人到我們那里調(diào)研的時(shí)候講，最好我們的股轉(zhuǎn)系統(tǒng)給我們所有的掛牌企業(yè)有一種回家的感覺，遇到困難，可以很好協(xié)助和支持我們，幫我們渡過難關(guān)，這樣我們的企業(yè)就更加堅(jiān)實(shí)一些。

　　我們堅(jiān)信，隨著全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的系列政策實(shí)施細(xì)則的頒布實(shí)施，系統(tǒng)平臺(tái)的獨(dú)立系統(tǒng)以及國(guó)際化和多元化，我們中海陽(yáng)集團(tuán)的夢(mèng)一定也會(huì)早日實(shí)現(xiàn)。