那么，“管理層應(yīng)適時考慮對可再生能源，比如光伏，放寬貸款期限，開設(shè)10年甚至15年以上的長期貸款。甚至可要求‘可再生能源’在一些銀行的貸款業(yè)務(wù)占據(jù)更大的比例。同時，銀行能否借鑒房屋按揭，研究把電站的收益權(quán)或者電站資產(chǎn)本身做抵押�！卞X晶表示。

　　當然，將電站的收益權(quán)或電站資產(chǎn)本身做貸款抵押，需要電站投資主體做出一些“犧牲”。

　　錢晶介紹，“同樣是電站開發(fā)，不同企業(yè)的模式不一樣，有的采取建設(shè)并順利并網(wǎng)以后，找第三方賣掉，好處是對企業(yè)資金壓力比較小，弊端是由于不是自己長期持有，對工程的質(zhì)量和驗收標準把控不嚴，或只注重電站的初始效率，而不重視長期可靠度，很多第三方非專業(yè)的買家也很難評判，惡性循環(huán)，做壞了行業(yè)口碑，讓投資人失去信心。但有些光伏企業(yè)的電站開發(fā)，是以本身獨立或參股形式長期持有電站為主，電站質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到未來的收益，所以工程從設(shè)計、采購、施工到驗收都層層把關(guān)。這又好比裝修一套毛胚房，你是拿去租還是自己住，你的裝修標準就不一樣了”。

　　由此，在建立一個可靠的電站收益評估體系前提下，錢晶認為，“對于以持有電站為主要開發(fā)形式的光伏企業(yè)，理應(yīng)偏重支持。這樣的企業(yè)開發(fā)出的電站質(zhì)量值得信賴，具有穩(wěn)定的回報率保障。支持的方式可以是扶持這類電站開發(fā)企業(yè)上市融資。另外，允許企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券，使其可進一步融資。換言之，提高這類光伏企業(yè)在資本市場的優(yōu)先性，其中最主要的一點就是允許企業(yè)將光伏電站作為有效抵押物來換取貸款”。