“因此需要國家補貼，但現(xiàn)在的補貼還比較低�！闭路疟硎荆�一度電補貼0.42元，作為電價高的地區(qū)，對耗電大的企業(yè)可能比較合適，但不是對所有地區(qū)和企業(yè)都合適。目前，電價補貼不具有比較大的吸引力，這就迫使大家精打細算。“如果算上荷載和防水，回收期可能就會延長，那么就不合算了，這就是政策出臺后很多企業(yè)并不踴躍的原因之一�！�

　　當前，傳統(tǒng)能源集團可接受投資回收期長達10年左右的項目。對多數(shù)企業(yè)而言，無論是做節(jié)能改造還是其它項目投資，普遍要求項目靜態(tài)投資回收期在5年(甚至3年)之內(nèi)。

　　“因此，除了負債率高的光伏制造企業(yè)為培育市場而做一些示范項目外，分布式光伏項目投資對多數(shù)企業(yè)缺乏吸引力。”徐淑通建議，除了采取長周期(20年)低補貼的模式外，可試點短周期(5年)高補貼模式。

　　也就是說，用短周期補貼解決企業(yè)和個人投資者的成本回收問題。徐淑通解釋說，要求項目此后承諾20年內(nèi)以遠低于當?shù)鼗痣姌藯U電價的價格(比如低0.2元/KWh)向電網(wǎng)送電達到系統(tǒng)設計電量，并建立責任追究與免責機制。在這種模式下，政府5年分期付款購買20年光伏電量，達到激活市場、節(jié)能減排的政策目的。業(yè)主利用自有屋頂資源，5年內(nèi)投資回收，之后參與20年光伏發(fā)電的分成。電網(wǎng)，則在支持分布式光伏項目建設5年后，獲得長達20年的廉價電力供應，解決支持分布式能源的利益機制。