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陽(yáng)光電源的危機(jī)化生存

曹仁賢對(duì)近期陽(yáng)光電源節(jié)節(jié)攀升的股價(jià)顯得并不激動(dòng)。面對(duì)已經(jīng)擁有的幾十億元財(cái)富,這位帶有學(xué)者氣質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)家顯得淡定而凝重。 “早知道這么難就不出來(lái)做企業(yè)了!弊鳛楹戏使I(yè)大學(xué)的一名教授,曹仁賢16年前離校創(chuàng)業(yè)時(shí),并沒(méi)有預(yù)見到光伏行業(yè)是如此跌宕起伏。

  這幾句話深深地觸動(dòng)了王文松。在他看來(lái),屋頂上的分布式光伏電站建設(shè),對(duì)家電在農(nóng)村市場(chǎng)的普及也有巨大拉動(dòng)作用,當(dāng)老百姓不用擔(dān)心耗電時(shí),家電必然能在農(nóng)村市場(chǎng)得到進(jìn)一步推廣。

  風(fēng)險(xiǎn)未卜

  目前合肥市光伏應(yīng)用電站建設(shè)如火如荼,但在曹仁賢看來(lái),這種順利背后依然存在一些問(wèn)題,其中最關(guān)鍵的是并網(wǎng)問(wèn)題。雖然現(xiàn)階段的分布式光伏發(fā)電等光伏電站并網(wǎng)得到國(guó)家電網(wǎng)合肥供電公司的支持,但畢竟涉及利益競(jìng)爭(zhēng),而利益的調(diào)節(jié)是最難的。

  “你從別人碗里挖飯吃,對(duì)方未必真心愿意。我們關(guān)注的是長(zhǎng)期的、可持續(xù)的合作機(jī)制。我認(rèn)為應(yīng)該采取措施給利益受損方補(bǔ)償,比如和用戶合作時(shí),通過(guò)電價(jià)打折或者租賃屋面來(lái)進(jìn)行。”曹仁賢說(shuō)。

  除了這種雙方配合局面能持續(xù)多久需要打問(wèn)號(hào),彼此之間的配合也是問(wèn)題,如建設(shè)分布式光伏電站過(guò)程中涉及到計(jì)量,但計(jì)量表很貴,電站所有的計(jì)量表應(yīng)該誰(shuí)來(lái)出錢、大型屋面光伏電站的防火等安全問(wèn)題由誰(shuí)來(lái)考核等很多細(xì)節(jié),都還沒(méi)有徹底、明確地解決方案。一旦出現(xiàn)著火事故,必然會(huì)帶來(lái)不少阻力,說(shuō)不定消防部門會(huì)禁止在屋頂裝設(shè)光伏電站設(shè)備。這些隱性問(wèn)題的存在,導(dǎo)致家庭在申請(qǐng)建設(shè)屋頂光伏設(shè)備時(shí)會(huì)有所顧慮。

  此外,合肥出臺(tái)地方補(bǔ)貼政策,還沒(méi)有上升為一種法定政策。曹仁賢坦言,他有次申請(qǐng)銀行相關(guān)貸款時(shí),被銀行反問(wèn)補(bǔ)貼政策是哪里出臺(tái)的。他希望合肥市人大常委會(huì)能通過(guò)文件的形式把政策固定下來(lái)。

  光伏電站建設(shè)業(yè)務(wù)占陽(yáng)光電源所有業(yè)務(wù)比重或許會(huì)逐步增加,但曹仁賢坦言,他還沒(méi)找到陽(yáng)光電源在電站建設(shè)方面的最核心優(yōu)勢(shì):“要盡快找,如果非說(shuō)要有,只有基于逆變器上的品牌效應(yīng)和對(duì)于電力電子技術(shù)的積累和延伸。但這又是一個(gè)問(wèn)題,如果電站業(yè)務(wù)做不好,可能會(huì)對(duì)辛苦建立的品牌造成負(fù)面影響!

  近期,陽(yáng)光電源把主要精力放在了西北地區(qū),同時(shí)公司確定了東部地區(qū)的“抓屋頂”戰(zhàn)略。由于合肥發(fā)電環(huán)境不如西部地區(qū),陽(yáng)光電源在皖北的荒山地面也獲取了一些資源,但都還沒(méi)有開始建設(shè)。

  陽(yáng)光電源在逆變器上做到了亞洲第一和世界前三,轉(zhuǎn)型進(jìn)入光伏電站建設(shè)領(lǐng)域的曹仁賢還需要再找到新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。就像一艘?guī)捉?jīng)顛簸、在光伏大海中航行的船只,陽(yáng)光電源還需要另一盞明燈指引。



作者:鄭元春 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化 責(zé)任編輯:admin

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