各地區(qū)的配電公司成為關(guān)鍵

　　在德國，基本上每個地區(qū)都有配電公司，多數(shù)為地方政府運營（城市公共事業(yè)）。城市公共事業(yè)本身，或其關(guān)聯(lián)企業(yè)甚至會從事零售。德國擁有1000家電力公司，但多數(shù)是配電公司和地區(qū)的零售公司。不少零售公司都與配電公司擁有聯(lián)系。換言之，在這樣的環(huán)境下，德國的E-Energy計劃是具有現(xiàn)實性的措施。

　　因為零售是自由競爭，所以，運營市場的主體（操作者）或者令市場發(fā)揮作用的核心交易主體（做市商）加入進來，有助于提高配電部門信賴度及防止發(fā)生逆潮流。掌握著銷售和采購交易信息的零售企業(yè)也可運營地區(qū)市場。而且，規(guī)模大的企業(yè)和需要供應設備的企業(yè)還能直接與操作者進行交易。在eTelligence工程中，擁有本地配電公司的能源服務供應商EWE扮演了做市商的角色。

　　至此，筆者以兩篇文章介紹了eTelligence工程。德國的分布式模型的核心是名為“E-Energy市場”的地區(qū)交易市場。其目的是，調(diào)節(jié)可再生能源的不穩(wěn)定性、在地區(qū)主體與廣域交易市場之間為分布式系統(tǒng)的業(yè)務性作出擔保等。

　　而E-Energy市場的運營者，正是地區(qū)能源企業(yè)。候選包括了能源服務供應商、電力零售企業(yè)等，但作為基礎設施企業(yè)的配電公司的積極參與發(fā)揮著決定性作用。

　　因為作為前提的系統(tǒng)在日本和德國之間存在相當大的差異，所以很難進行聯(lián)想，但對于理解電力系統(tǒng)改革，E-Energy市場是一個很好的事例。