各有生存之道

　　中國的多晶硅行業(yè)大洗牌的背后，是此前的大干快上，遍地開花。而引導(dǎo)企業(yè)紛紛投入多晶硅的，則是過山車般的市場(chǎng)行情，其中關(guān)鍵的一年是2007年，受到當(dāng)時(shí)下游光伏企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張的拉動(dòng)，多晶硅價(jià)格一度從每公斤幾十美元一路飆漲到400多美元。

 　　在業(yè)內(nèi)人士看來，當(dāng)時(shí)的基本商業(yè)邏輯便是“擁硅為王”，誰能取得多晶硅料，誰便能在組件供不應(yīng)求的市場(chǎng)上取得先機(jī)。受此刺激，此后一兩年間，開工建設(shè)的多晶硅企業(yè)多達(dá)三四十家。

 　　不料風(fēng)云突變，2008年還未結(jié)束，受下游光伏企業(yè)不景氣影響，多晶硅料又重新跌回每公斤四五十美元的水平。當(dāng)時(shí)跟風(fēng)的眾多多晶硅企業(yè)由于缺乏成本競(jìng)爭(zhēng)力，大部分在隨后的幾年便宣告退出。

 　　其中最為有名的，是2012年的英利綠色能源。當(dāng)年3月，其宣布已減值多晶硅生產(chǎn)公司“六九硅業(yè)”近23億元。英利表示，受全球金融危機(jī)影響，六九硅業(yè)未來的盈利能力可能低于原先預(yù)期的水平。如果生產(chǎn)成本不具備優(yōu)勢(shì)，則繼續(xù)生產(chǎn)只能導(dǎo)致企業(yè)的負(fù)擔(dān)越來越重。

 　　不過事實(shí)證明，英利當(dāng)時(shí)減值的舉動(dòng)也屬明智。有光伏人士分析稱，“企業(yè)沒有必要垂直一體化，理論上來說是專業(yè)化比較好一點(diǎn)�！睖p值從短期看屬于利空，但是從中長(zhǎng)期看未必是壞事。

 　　英利今年發(fā)布的三季報(bào)顯示，得益于組件售價(jià)的回升，以及卸掉包袱后的成本下降，公司營收增長(zhǎng)近68%，至5.96億美元，當(dāng)季凈虧損從上年同期的1.62億美元，降至3850萬美元。

 　　目前，國內(nèi)的多晶硅企業(yè)要生存下來必須有其核心競(jìng)爭(zhēng)力，被市場(chǎng)所看好的大全、特變電工、保利協(xié)鑫各有所長(zhǎng)。

 　　大全新能源、特變電工抓住的是低電價(jià)，對(duì)于多晶硅這樣的高能耗產(chǎn)業(yè)而言，用電成本占據(jù)了總成本的30%～50%，因此尋找低電價(jià)地區(qū)，便成了多晶硅產(chǎn)業(yè)突圍的關(guān)鍵。這兩家企業(yè)都把目光轉(zhuǎn)向了西部，在新疆建設(shè)了多晶硅生產(chǎn)線。一位光伏業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，在低電價(jià)情況下，“特變電工的成本是12美元/公斤，大全新能源是14美元/公斤�！�

　　保利協(xié)鑫作為中國多晶硅企業(yè)的龍頭，雖然在電價(jià)上不占便宜，但擁有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)能達(dá)到了6.5萬噸/年，同時(shí)技術(shù)成熟，目前的多晶硅生產(chǎn)成本約為17美元/公斤。