“但我覺得,對市場的買賣雙方轉(zhuǎn)換判斷,還不能過早下結(jié)論!鼻笆龉夥髽I(yè)財務(wù)負責人說,“有的專家確實說過,明年一季度就有一個產(chǎn)能爆發(fā)期,但有的則更加悲觀一些。”他所在的企業(yè)就偏向保守預(yù)測,謹慎出貨,“這種做法有優(yōu)劣勢:市場好的時候,可能別人的利潤率有40%,而我們只有20%;但市場差的時候,別人已經(jīng)死了,我們還活得很健康!
對光伏買賣雙方轉(zhuǎn)換判斷失誤的例子也不在少數(shù)。一家中部地區(qū)的大型光伏企業(yè)就僅僅“猜中了開頭”:其曾在2004年下半年時大量囤積了各類低價多晶硅,賭對了2006年~2008年的行業(yè)大發(fā)展時期;但其后來上馬了投資高達百億元的多晶硅項目,卻證明是賭錯了。而一些下游組件廠商曾在組件出貨量巨大、多晶硅價暴漲時,簽訂了眾多的長期多晶硅購買協(xié)議,訂單高達十多億美元;結(jié)果,當多晶硅毫不值錢時,有的組件廠也輸?shù)镁狻?/p>