2013年10月刊——俞容文:北控綠產(chǎn)(青海)新能源有限公司總經(jīng)理
人物觀點(diǎn):
“目前還需要明確的、應(yīng)該以法律法規(guī)形式確定下來的包括:保障光伏電站二十年的投資收益、電力消納和收購,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)貼發(fā)放方式,稅收,等等。如果不能進(jìn)一步在法律上明確這些問題,光伏電站的投資就始終存在著很大的不確定性風(fēng)險(xiǎn)!
“歸根結(jié)底,無論對(duì)哪種投資者來說,除了清晰的光伏終端政策外,投融資以及退出模式如果不夠清晰,也不會(huì)有太大的吸引力。因此,制度上的保障,金融機(jī)構(gòu)的積極參與,以及創(chuàng)新的投融資與退出模式的建立,才可能讓國(guó)內(nèi)光伏應(yīng)用市場(chǎng)真正啟動(dòng)!
趨勢(shì)判斷:
“太陽能電力或許有一天會(huì)免費(fèi)使用,或者使用門檻非常低,就像現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)一樣。當(dāng)然,這種免費(fèi)不會(huì)像天上掉餡餅一樣,而是一種技術(shù)、運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新!
“目前來看,太陽能電力的確最有可能成為傳統(tǒng)能源利用模式這一既定格局的最大攪局者和破壞者。當(dāng)集中式光伏并網(wǎng)發(fā)電和分布式光伏應(yīng)用發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候,我們習(xí)以為常的能源利用模式,或?qū)?huì)有顛覆性的改變!
“傳統(tǒng)電力集團(tuán)以及傳統(tǒng)的能源企業(yè),對(duì)于新能源的心態(tài)是很復(fù)雜的,他們一方面也明白能源變革是歷史的必然,但另一方面卻難以舍棄既得的利益。所以,這個(gè)格局或許也只能依靠跨界者來打破!
“那些真正基于盈利為目標(biāo)的跨界投資者,會(huì)更少考量這些障礙。他們也更有可能在現(xiàn)有環(huán)境條件下,通過技術(shù)的創(chuàng)新、投融資模式的創(chuàng)新、商業(yè)運(yùn)作模式的創(chuàng)新,來獲得基于當(dāng)期利潤(rùn)基礎(chǔ)上的持續(xù)發(fā)展!
主要成就:
北控綠產(chǎn)的20MWp光伏電站項(xiàng)目采用了硅晶與聚光光伏技術(shù)相結(jié)合的方式,北控綠產(chǎn)申報(bào)的“高倍聚光太陽能成套制造工藝技術(shù)研發(fā)及示范”項(xiàng)目成功入圍國(guó)家“863計(jì)劃”。