以每套薄膜太陽能設(shè)備6000英鎊的均價計算，這意味著在大規(guī)模市場推廣活動的推動下，若銷售量達到預(yù)期水平，截至今年底，Hanergy UK將有望帶來收入約1億英鎊。

　　不過，對于漢能太陽能來說，盡管收入預(yù)測可觀，Hanergy UK今年內(nèi)是否能夠貢獻正利潤仍不確定。Hanergy UK的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，截至2013年12月31日，其負債凈額約83萬英鎊，截至2013年12月31日的6個月內(nèi) ，供出售股份應(yīng)占虧損凈額約83萬英鎊。 對此，漢能太陽能財務(wù)董事許家驊解釋，虧損并非盈利模式存在缺陷，而是由于Hanergy UK去年7月剛開始運作仍在發(fā)展階段。

　　“宜家在歐洲有58個店，將來打開民用市場的話，潛力很大，2014年市場規(guī)模已經(jīng)達150億英鎊。”許家驊指出，并購?fù)瓿珊�，Hanergy UK今年業(yè)務(wù)有望進入高速增長期，而選擇在年初做出并購也正是希望把將來所有收益都注入上市公司。

　　　周捷三透露，漢能太陽能與宜家將在近期公布雙方合作的拓展計劃詳情，將拓展至其他國家。未來一兩個月將公布其在中國市場的發(fā)展計劃，不過與英國不同，在中國的業(yè)務(wù)將重點關(guān)注小型工商業(yè)和工廠客戶，個人客戶的比重將會降低。

　　　薄膜仍是非主流

　　　“薄膜可以說是一個人在跳舞，而晶硅則是群雄一起參與。薄膜缺乏資本、實業(yè)和技術(shù)的關(guān)注，可以說仍然是非主流。然而晶硅受到產(chǎn)業(yè)化的推動，整個行業(yè)越做越好。晶硅仍然以高轉(zhuǎn)換率和高性價比占市場主流，進一步壓縮薄膜的市場空間�！眳五\標指出，目前薄膜在全球的市場占有率只有百分之十幾，遠遠低于晶硅。

　　　另一位光伏業(yè)內(nèi)人士也表示設(shè)備決定產(chǎn)品性能的特點是薄膜組件的致命弱點。一旦生產(chǎn)設(shè)備更新?lián)Q代，技術(shù)就跟不上了，因為一臺核心設(shè)備決定了薄膜產(chǎn)品的發(fā)電效率。他還表示，漢能拓展海外市場更主要是為了消化自己生產(chǎn)的薄膜組件，因為目前國內(nèi)市場的薄膜組件的應(yīng)用非常有限。

　　　由于上述種種讓薄膜組件缺乏市場競爭性，從而使得國內(nèi)很多薄膜生產(chǎn)商紛紛尋求退出，如無錫尚德于2010年11月將其上海薄膜電池工廠轉(zhuǎn)型生產(chǎn)晶硅電池。

　　頗為諷刺的是，無錫尚德的施正榮自己就是薄膜電池專業(yè)的博士。在此之前尚德也對上海薄膜工廠很重視。據(jù)媒體報道，無錫尚德在2007年5月宣布將投資3億美元發(fā)展薄膜電池，并計劃在2010年形成400MW的產(chǎn)能。但由于2008年金融危機公司終止了對薄膜電池的投入。直到2009年，無錫尚德上海薄膜工廠的產(chǎn)量也僅僅20MW，而其晶硅電池的產(chǎn)量卻高達704MW。