“得益于電站的刺激,今年全球?qū)夥a(chǎn)品的需求量至少有20%到30%的增長,而中國的需求量更將增長50%以上。”無錫尚德一位管理層對記者說。
他向記者表示,2011年時,我國對2015年光伏的裝機容量計劃僅為10GW,而到2013年調(diào)整為35GW,這意味著在今后的兩年里,每年都有兩百多億元的補貼和資金投向光伏產(chǎn)業(yè)。“無錫尚德在未來幾年里,中西部地區(qū)將以大型電站為主,而東部地區(qū)則以分布式發(fā)電站為主!
內(nèi)外有別
國內(nèi)電站市場的特點是政策補貼幅度大,配套設(shè)施齊全、且社會環(huán)境穩(wěn)定,而缺點也很明顯,就是拖欠賬嚴重、利潤較低、融資比較困難。
佘海峰告訴記者,基于上述原因,目前該公司投資的電站業(yè)務(wù)90%都在海外市場,而這其中融資問題則是很大的一個因素,“國外的電站項目,銀行等金融機構(gòu)是看項目好不好,而國內(nèi)的項目則是看投資人是誰,只要是央企在投資,都能從銀行處輕而易舉貸到錢,而如果是一個小公司投資的電站,則很難從銀行貸款。”
“國外有種說法,從來不缺錢,只缺好項目,融資渠道非常多元化。如果你沒有任何經(jīng)驗去做融資,可以找一些專業(yè)的融資公司,它們看你的項目可行,就可以幫你聯(lián)系相關(guān)的金融機構(gòu)。這是一個完全開放自由的市場,好項目決定一切,這是和國內(nèi)市場相比的根本區(qū)別!辟芎7逭f。
一位浙江光伏企業(yè)負責(zé)人則向記者表示,此前,國內(nèi)的電站補貼被拖欠的十分嚴重,在去年就至少有近百億元的補貼沒有發(fā)放到位,但從去年下半年情況得到了部分改觀,一些企業(yè)已經(jīng)可以拿到補貼了!澳壳埃畲蟮膯栴}還是融資,如果一個光伏企業(yè)要自己完全投資一個光伏電站,除了20%的自有資金外,80%都要銀行貸款,而大部分銀行都需要提供不動產(chǎn)作為抵押,這阻擋了很多企業(yè)的電站計劃。”
佘海峰表示,在海外做光伏電站的貸款成本平均在4%左右,而日本只有2%左右,但在國內(nèi)包括各種隱形成本則要遠高于這一數(shù)字,而且即便如此,也是僧多粥少,一般的中小企業(yè)根本無法從銀行貸到款的。此外,電站利潤也較低,很多原來制造業(yè)的巨頭涉足于此,主要為了刺激電池組件等產(chǎn)品的銷售,而中盛新能源則更看重盈利能力,所以短期內(nèi)還將以海外市場為主,“目前,我們海外市場以日本、美國、墨西哥、英國、智利等12個國家為主。”