逆變器行業(yè)的“后來者”，面對競爭對手如林，如何“居上”？
　　孫鄭晨告訴記者：“新興市場在不斷的興起，對于逆變器行業(yè)來說無疑是一塊塊誘人的蛋糕，關(guān)鍵看企業(yè)如何付諸實(shí)施，如何去適應(yīng)這個“適者生存，不適者淘汰”的生存法則�！�
　　 “行業(yè)間的競爭愈演愈烈，競爭也呈現(xiàn)多元化，從品牌競爭，上升到價格比拼、資金的比拼等，上游組件企業(yè)的在”寒冬”中剛剛經(jīng)歷興衰更替，而今弱肉強(qiáng)食，適者生存，不適者淘汰的生存法則，則同樣適應(yīng)于逆變器行業(yè)，未來逆變器企業(yè)也將變得強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者淘汰”孫鄭晨感慨到。
　　從采訪過程中，記者了解到中國光伏市場以主流逆變器廠商占據(jù)73%的市場份額，并且各家都在秣馬厲兵，試圖不斷擴(kuò)大自己的市場份額。勢均力敵地各家逆變器企業(yè)勢必會將競爭格局整合進(jìn)行得更深入。而在這場競爭中，總要有人倒下或起來，關(guān)鍵是看企業(yè)怎么沖出這種局面。
　　說到逆變器行業(yè)的“后來者”，孫鄭晨向記者透露“首航新能源總部位于中國深圳,是深圳首航集團(tuán)的一個全資子公司依托首航集團(tuán)的雄厚實(shí)力和雄厚的資金支持于2013年成立。首航集團(tuán)從2007年開始從事通信和可再生能源行業(yè)，其中首航通信已經(jīng)成為中國衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)的頂尖企業(yè)之一�！薄�
　　作為逆變器行業(yè)的“后來者”--首航新能源，真正籌劃逆變器是遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于公司成立之時，經(jīng)過2年多的技術(shù)積累和沉淀， 2013年伴隨著國內(nèi)市場的興起而成立，尤其說“后來者”不如確切的說是“未雨綢繆者”。
　　記者側(cè)面了解到，面對競爭的激烈首航新能源在發(fā)展過程注重“科學(xué)發(fā)展，客觀認(rèn)知市場”，因地制宜、科學(xué)設(shè)計，洞察客戶需求，著力從產(chǎn)品的高效、可靠、輕巧、便捷等方面開展持續(xù)的優(yōu)化設(shè)計和創(chuàng)新研制。
　　孫鄭晨認(rèn)為“不穩(wěn)定的技術(shù)、投機(jī)取巧的新產(chǎn)品不可能在市場上站住腳，掙快錢的短視行為，不但危害自身企業(yè)，甚至?xí)�影響光伏全行業(yè)的發(fā)展。以逆變器為例，設(shè)備的先進(jìn)性能和穩(wěn)定運(yùn)行將直接影響到光伏電站投資人的獲益，我們逆變器廠商不能夠提供好的產(chǎn)品，會直接打擊電站投資的熱情，使行業(yè)進(jìn)入惡性循環(huán)當(dāng)中。為了企業(yè)更為了行業(yè)，我們在不斷創(chuàng)新的同時，更要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，以保證光伏行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。”