企業(yè)的應(yīng)對(duì)：布局重新來(lái)，力爭(zhēng)到底

　　由于受到歐美國(guó)家“光伏雙反”的打擊，國(guó)外光伏市場(chǎng)日漸萎縮，大多數(shù)光伏企業(yè)開(kāi)始將更多的目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。隨著近年來(lái)政策的出臺(tái)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)啟，光伏逆變器市場(chǎng)需求也隨之升溫。根據(jù)《2014年光伏逆變器中國(guó)市場(chǎng)報(bào)告》顯示，去年中國(guó)逆變器銷售額的迅速增長(zhǎng)，收入從2012年的4億美元迅速增長(zhǎng)到8億美元，增長(zhǎng)超過(guò)100%，國(guó)內(nèi)企業(yè)占據(jù)排行榜頂部。

　　盡管市場(chǎng)空間巨大，但由于華為的進(jìn)入，許多企業(yè)都面臨著巨大的壓力。趙磊表示，華為進(jìn)入后，將會(huì)投入大量的人力、物力等資源迅速降低成本，以低成本搶占市場(chǎng)，擴(kuò)大其市場(chǎng)份額。

　　此外，逆變器行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為目前我國(guó)逆變器行業(yè)已進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)階段。自2012年下半年以來(lái)，大功率逆變器產(chǎn)品由每瓦約0.8元左右下降至目前的0.4元左右，甚至已經(jīng)到了惡性競(jìng)爭(zhēng)的地步。

　　因此為進(jìn)一步擴(kuò)大逆變器市場(chǎng)份額并創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，一些企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍電站承建。其中熱衷于EPC產(chǎn)品模式的代表企業(yè)包括特變電工 、南車、科諾偉業(yè)。而自去年至今，陽(yáng)光電源這家逆變器龍頭老大已悄然布局超過(guò)200萬(wàn)千瓦裝機(jī)容量的光伏電站。

　　“從去年開(kāi)始，陽(yáng)光電源也開(kāi)始涉足電站承建EPC，2013年電站相關(guān)收入達(dá)到6.6億元，總計(jì)承包EPC工程20萬(wàn)千瓦。”陽(yáng)光電源副總裁趙為表示，電站開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)是該企業(yè)在裝備制造投資中，地方政府給予的一些資源。這樣做既可以促進(jìn)逆變器、EPC業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)地區(qū)的業(yè)務(wù)拓展，還可以帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　但是，以逆變器為突破口的華為其實(shí)也有更大的野心。在華為第二步戰(zhàn)略中，提供光伏電站的智能解決方案才是其最為關(guān)注的目標(biāo)。據(jù)悉，2014年上半年，華為智能光伏電站解決方案累計(jì)獲得訂單超過(guò)200萬(wàn)千瓦。日前，華為還為山東力諾鄒城電站項(xiàng)目提供了4M兆瓦的智能光伏解決方案。

　　“隨著規(guī)模性的太陽(yáng)能電站在中國(guó)開(kāi)始陸續(xù)建設(shè)和投入運(yùn)行，如何實(shí)現(xiàn)光伏電站眾多設(shè)備的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整采集及數(shù)據(jù)的長(zhǎng)期保存，如何實(shí)時(shí)了解電站的運(yùn)行狀況，如何滿足上一級(jí)系統(tǒng)或電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)的監(jiān)控需求，是電站業(yè)主和電網(wǎng)公司所共同關(guān)心的問(wèn)題。這一系列問(wèn)題都在倒逼著華為將光伏電站智能化提上日程�！眲⒃品逭f(shuō)，“華為具備深厚的數(shù)字信息技術(shù)積累，將積極創(chuàng)新與跨界融合�！�