國內市場上半年也并不十分理想，今年上半年國內光伏裝機市場環(huán)比下降明顯，新增并網光伏裝機量僅約3.3GW，其中分布式才1GW，遠遠低于今年14GW的裝機目標。

　　雖然數(shù)字都不容樂觀，但之所以今年上半年光伏市場給人留下大逆轉的印象，是因為兩個原因：一個是市場因素，還有一個則是心理因素。首先，過去三年的光伏大蕭條雖然讓光伏人心有余悸，但也有好的一面，超飽和的市場競爭將很多企業(yè)暫時逼出了光伏市場，導致國內產業(yè)集中度大幅提升。上半年，我國前10家組件企業(yè)產量全行業(yè)占比近60%，前5家多晶硅企業(yè)占比超過80%。較高的產能集中度使供應方的議價權大幅提升，再加上全球需求的持續(xù)增長，因此出現(xiàn)了三年來首次全產業(yè)鏈的價格回暖。第二則是心理因素，中國的光伏行業(yè)在冬天煎熬了三年多，任何積極的信號都會被人過度解讀。但其實國內很多光伏產能并沒有徹底退出，只是處于冬眠中，光伏行業(yè)目前的價格回調，很有可能會喚醒國內那些處于蟄伏中的產能，并導致現(xiàn)有龍頭企業(yè)新的大規(guī)模產能擴張，行業(yè)可能會再次陷入產能過剩-價格競爭的惡性循環(huán)，這并非健康的發(fā)展模式。

　　依我來看，如若中國光伏業(yè)真的發(fā)生基本面大逆轉，將會出現(xiàn)三大信號。

　　一、 融資模式發(fā)生變化。光伏行業(yè)傳統(tǒng)的以項目為主導的融資模式向著以現(xiàn)金流為主導的融資模式變化。類似YieldCo，REITs等重視運營現(xiàn)金流的電站融資模式占據(jù)融資主流。目前以項目為主導的融資模式迫使開發(fā)商投資電站時極度重視初置成本，卻忽視了電站全壽命周期的成本和收益，這就導致開發(fā)商希望組件價格越低越好，至于電站和組件質量，則成為次要關注點。