除了看好太陽能未來的前景。中民投的自身使命也是一個重要原因，中民投成立的一個重要使命就是兼并重組過剩產(chǎn)能行業(yè)，特別是通過對鋼鐵、光伏、船舶3個產(chǎn)能過剩行業(yè)進行兼并重組，以資本運作手段，打通各個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。
　　據(jù)悉，這一項目是中民新能源執(zhí)行，它是中民投第一批子公司中較早設(shè)立的一家，注冊資本金80億元。公司計劃以整合、運營光伏發(fā)電項目為切入點，推進能源行業(yè)轉(zhuǎn)型，成立大型的清潔能源供應商。在光伏行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上，中民投選擇以建設(shè)電站切入。
　　中民投總裁李懷珍在接受記者專訪時表示，中民投的光伏項目“發(fā)電是我們起點，然后再考慮現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈。抓住這一點，利用資本的力量，利用產(chǎn)業(yè)業(yè)內(nèi)的技術(shù)把它做起來，這可能是我們在產(chǎn)業(yè)整合方面一個非常非常重要的項目�！�
　　有投資人士表示中民投從發(fā)電切入光伏產(chǎn)業(yè)“是很巧妙的”。因為中國電力需求旺盛，并且從發(fā)電入手不涉足光伏制造，就不會遭遇光伏制造企業(yè)眼下面臨的產(chǎn)能過剩、負債高企等問題。
　　“他們是在消化光伏制造業(yè)的產(chǎn)能，符合國務院提出的解決光伏產(chǎn)能過剩的問題”上述投資人士對記者表示。
　　在發(fā)電環(huán)節(jié)上，目前有大型太陽能電站和分布式電站兩種模式。前者是大規(guī)模投資興建電站，發(fā)電量巨大；后者可以在居民以及寫字樓屋頂、墻壁等處安裝太陽能面板，電力可以自用也可以輸送到電網(wǎng)。
　　此前有業(yè)內(nèi)人士表示，分布式光伏項目初始期投入較大、回報周期長，銀行與金融機構(gòu)出于風險考慮，對分布式光伏發(fā)電項目積極性不高。
　　中民投副總裁孔林山也對記者表示，中民投初期“首先從大型地面站開始起步，在荒漠、戈壁灘當中建大型電站為主，同時積極的培育和布局分布式�，F(xiàn)在美國、德國的分布式搞得比較好，但他們社會環(huán)境包括產(chǎn)權(quán)制度、稅收制度跟中國都是不太一樣，中國有那么多房子，將來是一個很大的市場，具體模式還需要研究。”
　　另一光伏產(chǎn)業(yè)專家也認為中國樓房的產(chǎn)權(quán)制度是制約分布式發(fā)電的一個重要原因，因為我國城市里大部分都是高樓，屋頂發(fā)電涉及屋頂產(chǎn)權(quán)歸屬問題，長達25年的電站運營應由誰來投資，利益如何分配，如何調(diào)動投資的積極性，都是一個大問題。

作者：劉宇翔 來源：搜狐 責任編輯：wutongyufg