不能錯(cuò)過的“蛋糕” 與多元化的市場(chǎng)
　　隨著光伏應(yīng)用市場(chǎng)中新興市場(chǎng)的不斷發(fā)展，幾乎所有的制造企業(yè)都認(rèn)為，全球光伏產(chǎn)業(yè)未來將面臨更大需求。
　　面對(duì)如此大的市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的光伏制造企業(yè)已經(jīng)開始行動(dòng)，誰都不想錯(cuò)過這個(gè)市場(chǎng)“蛋糕”。
　　針對(duì)中國(guó)分布式光伏市場(chǎng)的巨大空間，國(guó)內(nèi)的設(shè)備制造企業(yè)已經(jīng)逐漸開始向下游延伸，業(yè)務(wù)范圍由以往單純電池組件制造，向?yàn)榭蛻籼峁┱�套的分布式光伏系統(tǒng)集成方案，甚至直接運(yùn)營(yíng)光伏電站發(fā)展。記者在與來自英利、天合光能等企業(yè)的人士交流時(shí)了解到，國(guó)內(nèi)制造企業(yè)“親自”建設(shè)光伏電站的并不在少數(shù)，他們普遍希望通過電站建設(shè)拉動(dòng)自身光伏組件產(chǎn)品的銷售，另一方面，企業(yè)寄希望于促進(jìn)業(yè)務(wù)多元化，通過電站投資與運(yùn)營(yíng)帶來更高的投資收益率。
　　更為關(guān)鍵的是，分布式光伏目前還沒有比較成熟的商業(yè)模式，中小項(xiàng)目面臨著融資難的客觀現(xiàn)實(shí)，光伏制造企業(yè)希望能用自己的力量，參與到分布式光伏市場(chǎng)的培育中。
　　我國(guó)光伏企業(yè)對(duì)全球市場(chǎng)的開拓也正在朝多方位、多元化和多樣化方向發(fā)展，而不再局限于歐洲市場(chǎng)。
　　雖然美國(guó)和歐盟的“雙反”已告一段落，但在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢的大背景下，未來有關(guān)新能源產(chǎn)品的貿(mào)易爭(zhēng)端將有增無減。
　　為應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易壁壘，我國(guó)光伏生產(chǎn)企業(yè)正在實(shí)施產(chǎn)業(yè)全球布局計(jì)劃，通過到海外建廠等方式規(guī)避潛在的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。比如到終端市場(chǎng)建廠貼近市場(chǎng)、到成本洼地新建工廠以降低成本、讓國(guó)外企業(yè)代工等。
　　高紀(jì)凡告訴記者，2010年，天合光能只有約10%的產(chǎn)量銷往了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，90%以上的產(chǎn)量都需要依賴歐洲市場(chǎng)。而現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量已經(jīng)占到了企業(yè)銷售額的30%以上，對(duì)外出口的部分也不再以歐洲為主�！笆袌�(chǎng)的多元化，降低了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)�！彼�說。

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