金融改革創(chuàng)雙贏新局面

　　目前，光伏發(fā)電已經(jīng)邁入了規(guī)�；瘧�(yīng)用階段。前年我國新增光伏發(fā)電裝機容量只有500萬千瓦，去年超過1000萬千瓦，今年預(yù)計是1400萬千瓦，基于此，國家能源局提出在2020年達到1億千瓦的目標。隨著中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對于融資的需求也逐漸顯現(xiàn)出來。因此，必須通過體制改革，特別是借助金融平臺，為光伏發(fā)展注入新活力。

　　誠然，光伏的收益并不是一個暴利的，它的期限相對比較長，光伏電站建設(shè)的前期投資大。但是，也恰恰是這樣的特性，如果建成以后，將會形成一個穩(wěn)定的現(xiàn)金流。從本質(zhì)上來講，光伏電站是一個符合國家政策的、具有穩(wěn)定現(xiàn)金流的、壽命期在25年的、全投資內(nèi)部收益率大概10%左右的資產(chǎn)。在這種情況下，如何提高流動性，使得光伏產(chǎn)業(yè)在融資市場上能夠向前再走一步，是這個行業(yè)持續(xù)活躍發(fā)展的重要基石之一。

　　錢總是不夠，錢在哪兒呢?在解決融資問題上，國家能源局新能源與可再生能源司副司長梁志鵬提出了自己的看法。目前，由于金融機構(gòu)缺乏對分布式光伏的深入了解和認識，融資形式單一，商業(yè)模式尚未明晰等原因，資本目前對其觀望態(tài)度居多。為此，我們應(yīng)該建立一個銀行和企業(yè)溝通的平臺，讓銀行了解光伏產(chǎn)業(yè)。光伏發(fā)電作為新能源，受國家《可再生能源法》的保護，得到國家的支持，風(fēng)險相對低，是值得投資的領(lǐng)域。一直以來，金融企業(yè)都喜歡大項目，而對一些只有十幾千瓦的小型光伏發(fā)電站項目來說，由于項目小，貸款數(shù)額小，銀行往往不愿意貸款給這些項目。金融企業(yè)應(yīng)該建立穩(wěn)固的評級體系，進行金融創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)的金融方式，適應(yīng)分布式能源的發(fā)展，將金融產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力，這也是能源發(fā)展的新形態(tài)。

　　金融的創(chuàng)新模式，將迎來制造業(yè)、發(fā)電企業(yè)以及金融行業(yè)的共贏新局面，因此，在金融機構(gòu)、保險機構(gòu)、企業(yè)如何進一步互動，建立一個符合光伏行業(yè)的金融融資模式需要實業(yè)和金融業(yè)共同去探索、去研究。

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