《太陽能發(fā)電》雜志：據(jù)我們所了解，有些投資者在做電站投資財務(wù)模型時，已經(jīng)將逆變器更換一次的情況考慮了進(jìn)去，這樣做是不是可以規(guī)避一些投資風(fēng)險和問題？

　　任其昌：是的，他可以考慮更換，因為逆變器占系統(tǒng)總投資的比重并不大。

　　但我考慮的是一個更大的問題，現(xiàn)在逆變器已經(jīng)競爭到要按分錢、厘錢來計算成本和利潤的階段了，在這個階段，業(yè)主如果對自己的項目負(fù)責(zé)，完全可以通過讓利一分錢兩分錢而獲得質(zhì)量更好的逆變器，而且還可以因此在服務(wù)方面得到更好的保障，何樂而不為呢？

　　你是可以更換，就算你換得起，但你不是還得再花錢買單嗎？而且，那時你的投入可能就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一兩分錢了。這難道不是巨大的浪費嗎？

　　為什么現(xiàn)在大家買車越買越好，其實就是在考慮后期的維修和更換配件成本，實際上也是綜合降低了用車成本。

　　我們現(xiàn)在各行各業(yè)的短期行為，實在太厲害了。

　　比如我們的建筑，70年的產(chǎn)權(quán)，可能只有40年的壽命，40年后你再翻建，又要投入多少？可如果你在現(xiàn)有成本的基礎(chǔ)上再增加三分支一的一次性投入，也許就完全可以實現(xiàn)70年甚至更久的壽命。

　　還有，最近為什么有那么多電梯出事的新聞？因為中國規(guī)定的電梯使用壽命只有20年，而實際上很多電梯在10年左右就開始出現(xiàn)問題，別說更換，連維修都成了問題。

　　這樣的例子很多。這一方面是由于投資者太過于關(guān)注短期效益而忽略長期綜合收益的原因，另一方面則是缺少標(biāo)準(zhǔn)或者在制定標(biāo)準(zhǔn)時欠缺全面的考慮。

　　作為一個新興產(chǎn)業(yè)，光伏也要走這樣的老路嗎？

　　光伏電站的設(shè)備更換，在五年后，誰來賣單？實際上，不管是誰買單，最終結(jié)果還是國家負(fù)擔(dān)了，是中國的投資者負(fù)擔(dān)了。

　　明明是稍微增加一點投資就可以把質(zhì)量做得更好的事情，我們卻非要一再地降低當(dāng)期成本而在后期付出更多來彌補，我覺得，這是非常不嚴(yán)肅、不負(fù)責(zé)任的一件事情。

　　這其中的道理，實在值得深思。

　　對于光伏電站投資者來說，無論是偽業(yè)主還是真正的業(yè)主，為了降低當(dāng)期的一點點投入而競相無底限殺價，不但沒有好處，后期付出的代價可能還會更大。

　　當(dāng)然，現(xiàn)在趨勢也在向好轉(zhuǎn)。有業(yè)主就告訴我們，并不是看中我們的價格，而是看中我們作為央企的身份，相信我們的品牌和質(zhì)量更有保證，因為這類業(yè)主是要拿著電站自己運營的。

　　所以，大趨勢還是在改變，是向好的。