在本次與隆基股份董事長鐘寶申的訪談中,記者就當(dāng)前光伏行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、技術(shù)路線、未來發(fā)展趨勢,以及隆基股份自身的情況進(jìn)行了深入了解! 尉Оl(fā)展?jié)摿Ω蟆 ∮浾撸赫務(wù)勀鷮?duì)未來光伏技術(shù)路線的看法,薄膜、多晶和單晶在未來市場各自的競爭優(yōu)勢如何?哪一種技術(shù)將最終勝出?能夠勝出的主要邏輯是什么?
記者:單晶路線中P型和N型有什么區(qū)別,隆基股份的單晶產(chǎn)能規(guī)劃是什么?
鐘寶申:我們N型的出貨在5%~10%,剩下的都是P型片,這取絕于下游客戶的需求。N和P目前幾家單晶廠在生產(chǎn)技術(shù)上都沒有障礙,核心在于電池,不在硅片。若N型電池廠家投入,或者規(guī)模擴(kuò)大,那么N型片占比自然就提升。
下一次行業(yè)洗牌不遠(yuǎn)
記者:當(dāng)前高效單晶硅市場競爭格局如何?
鐘寶申:現(xiàn)在生存下來的企業(yè),在產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)上不會(huì)有太大差異,因?yàn)檫@些企業(yè)以前大都做過半導(dǎo)體,如隆基、中環(huán)、卡姆丹克。
由于半導(dǎo)體硅片比太陽能硅片技術(shù)要求高,上述企業(yè)在前期就有一定的技術(shù)鋪墊,F(xiàn)在大家都邁過技術(shù)門檻了,接下來主要看如何降低成本。
記者:門檻低,未來市場大,是否意味競爭更激烈?
鐘寶申:是的,對(duì)這幾家企業(yè)來講,生產(chǎn)能力不是問題,毛利率取絕于成本控制能力。所以這個(gè)產(chǎn)業(yè)要發(fā)展下去,成本控制、客戶服務(wù)將是首要要素。而其他想要進(jìn)來的企業(yè),難度會(huì)越來越大。
記者:未來3~5年太陽能行業(yè)將是怎樣的格局?
鐘寶申:太陽能產(chǎn)業(yè)從制造端講,是一個(gè)集中的過程,因?yàn)橹圃於藳]有區(qū)域性,可以輸送到全球。在這一背景下,必然是企業(yè)的綜合實(shí)力超越競爭對(duì)手,客戶價(jià)值最大化,一旦形成這樣的優(yōu)勢,就會(huì)進(jìn)入良性循環(huán),客戶不斷增加,規(guī)模不斷擴(kuò)大,更有能力進(jìn)行研發(fā)、管理投入,競爭力將進(jìn)一步提高,最終成為大型生產(chǎn)制造類企業(yè)。
接下來3~4年,將是行業(yè)重新洗牌的過程,這是技術(shù)進(jìn)步帶來的,就像以前的Intel領(lǐng)先的年代,集成電路18個(gè)月升級(jí)一次,Intel就是靠這個(gè)手段打敗競爭對(duì)手。
太陽能電池前幾年的技術(shù)變化也很快,只是大家在設(shè)備方面沒有感受到,但是現(xiàn)在我們能清晰感受到大家對(duì)效率的追求,以及技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)的沖擊。當(dāng)前大型電池廠最大的困惱和Intel當(dāng)年的苦惱一樣:不投資研發(fā)就得等死,因?yàn)閯e人搞技術(shù)進(jìn)步會(huì)淘汰你。
我認(rèn)為明年中國肯定會(huì)出現(xiàn)很多條生產(chǎn)線,現(xiàn)在的太陽能電池企業(yè),別人上了新生產(chǎn)線就會(huì)把我淘汰,不想被淘汰就需要繼續(xù)投入技術(shù),但當(dāng)前的太陽能電池企業(yè)已經(jīng)在低端投入了太多錢,負(fù)債率很高,錢從何處來?
技術(shù)進(jìn)步和投資,在這兩個(gè)因素的逼迫下,未來2~3年整個(gè)行業(yè)的重組整合將非常激烈。而目前市場向好只是給這些企業(yè)一些緩沖時(shí)間,如果不是因?yàn)橹袊袌龌嘏,行業(yè)整合還會(huì)更激烈,但中國市場的啟動(dòng)只是給了行業(yè)喘息時(shí)機(jī),估計(jì)一兩年后行業(yè)又要開始整合。
作者:張昊 來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
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