當石油終將走下能源王座成為業(yè)內普遍共識之后，誰將捧起下一個能源圣杯又成為業(yè)內議論的焦點。其中，光伏在經(jīng)歷很多故事之后正逐漸走到舞臺的中央——打在它身上的鎂光燈是應用范圍的無限想象空間和近乎為零的邊際成本。
　　資本是最不會騙人的。隨著光伏技術的不斷進步和政策補貼力度的加大，光伏電站正在成為資本市場的寵兒。這對于我國的能源革命而言固然可喜，但值得注意的是這種受資本熱捧的情況是建立在政策補貼的基礎上，而光伏行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不可能始終依靠有限的可再生能源補貼。
　　依靠技術而非政策
　　近期光伏圈最熱門的話題莫過于恒大集團計劃投資900億在張家口建設光伏電站的消息。恒大跨界而來，看重的當然是經(jīng)濟效益，也就是度電補貼。對此，有觀點認為類似于恒大這樣的社會資金進入光伏行業(yè)，有助于當前的產(chǎn)能過剩問題。同時也有些行業(yè)人士認為跨界者稀釋了集中式電站的份額，在依靠政策補貼盈利的模式下，裝機份額也就意味著經(jīng)濟收益。
　　一個不容忽視的事實是，目前光伏行業(yè)的骨干企業(yè)普遍存在著成為全產(chǎn)業(yè)鏈巨頭的想法。這對于短期內增加光伏裝機而言見效可能很快，但對于光伏行業(yè)長遠發(fā)展而言并非好事。在目前光伏發(fā)電依靠政策補貼盈利的情況下，集中式光伏電站的市場份額更多的像一種資源。如果光伏組件企業(yè)將獲得電站份額作為企業(yè)主要發(fā)展方向，在產(chǎn)生同樣經(jīng)濟效益的情況下，占有更多的電站市場份額將比提高自身電池組件技術水平要容易得多。這有可能產(chǎn)生一種本末倒置的情況。如果光伏企業(yè)在資本的驅使下，選擇依靠政策而非技術，或將重蹈傳統(tǒng)能源領域“資源為王”思維的覆轍。
　　對于諸如恒大這樣的跨界者而言，參與光伏市場的主要形式就是投資電站，這對于光伏技術發(fā)展而言是有利而無害的。如果廣泛的社會資本投入到光伏電站行業(yè)中來，資金鏈普遍緊張的光伏組件企業(yè)就只能將主要資金用于自己安身立命的組件生產(chǎn)上。在這種電站投資多元化的情況下，對于行業(yè)技術發(fā)展最為關鍵的光伏組件企業(yè)來說，如果想在市場競爭中獲得更多的經(jīng)濟利益，就只能依靠不斷提升自身產(chǎn)品的技術水平，而非投入寶貴的資金去爭奪電站份額。因為，回到光伏行業(yè)最初的狀態(tài)，光伏電池行業(yè)是一個技術密集型的產(chǎn)業(yè)，那么技術進步就理所應當繼續(xù)成為企業(yè)的靈魂。如果通過全產(chǎn)業(yè)鏈的成本優(yōu)勢去爭奪依靠政策補貼盈利的電站資源為主要方向，那么作為以技術立身的行業(yè)，就已經(jīng)迷失了方向。


作者：龍昌 來源：中國電力報 責任編輯：gaoting