李河君：太陽能薄膜打造未來光伏生活
晶硅作為目前光伏市場的絕對主流，在經(jīng)歷了前幾年的“野蠻生長”之后，目前正處于痛苦的行業(yè)兼并重組進程中。反觀代表第二代及第三代光伏技術(shù)的薄膜，在以漢能集團為代表的行業(yè)先驅(qū)的帶領(lǐng)下，正悄然興起。針對光伏發(fā)電前景、薄膜是否會取代晶硅主宰未來光伏產(chǎn)業(yè)、對我國能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
問：經(jīng)過幾年的發(fā)展，目前漢能已成為全球最大的太陽能薄膜發(fā)電企業(yè)，在您看來薄膜發(fā)電對我國節(jié)能減排和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展有何意義？
答：在我看來，大力發(fā)展薄膜發(fā)電產(chǎn)業(yè)將是中國經(jīng)濟“新常態(tài)”背景下的重要抓手，將會形成國民經(jīng)濟的又一個重要支柱產(chǎn)業(yè)，對于我國經(jīng)濟穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)具有重大戰(zhàn)略意義。在國家七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中，與太陽能薄膜有關(guān)的就有5個。
首先，薄膜發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈長，涉及新材料、新能源、新能源汽車、高端裝備制造和節(jié)能環(huán)保五大領(lǐng)域，直接帶動玻璃、鋼鐵、塑料、物流等85個相關(guān)產(chǎn)業(yè)，對實體經(jīng)濟和就業(yè)的拉動作用明顯。
其次，發(fā)展薄膜發(fā)電有利于推進節(jié)能減排事業(yè)和轉(zhuǎn)型升級步伐。以光伏建筑一體化（BIPV）領(lǐng)域為例，直接市場規(guī)模超過10萬億元，間接市場規(guī)模達30萬億元，相當于我國汽車市場的3-5倍，將直接減少十多億噸的溫室氣體排放。
第三，發(fā)展薄膜發(fā)電將有利于保障國家能源獨立和能源安全。能源問題已經(jīng)成為制約我國經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸，面對傳統(tǒng)化石能源的日漸枯竭和環(huán)境污染的日益加劇，大力發(fā)展新能源已成為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
問：晶硅電池與薄膜電池各有哪些優(yōu)劣勢？晶硅電池與薄膜電池未來發(fā)展趨勢怎樣？后者是否會取代前者主宰我國光伏產(chǎn)業(yè)？
答：薄膜太陽能電池是第二代及第三代太陽能電池。薄膜的優(yōu)勢主要在于：第一、它是真正的無污染、零排放，而晶硅多少還有點爭議；第二、薄膜電池具有柔性、輕質(zhì)的特點，在光伏建筑一體化（BIPV）、戶用發(fā)電、柔性屋頂、汽車應(yīng)用、電子產(chǎn)品、通用產(chǎn)品、特種產(chǎn)品等領(lǐng)域具有廣闊的市場，相比晶硅電池應(yīng)用范圍更廣。此外，薄膜還在溫度系數(shù)、弱光發(fā)電方面有明顯優(yōu)勢。
關(guān)于薄膜和晶硅的發(fā)展趨勢，我認為它們是兄弟關(guān)系，共同的對手都是傳統(tǒng)化石能源。從市場來看，薄膜和晶硅面向不同的細分市場，晶硅在工業(yè)方面有一定的優(yōu)勢，比如大型地面電站，而薄膜主要是民用方面，在未來相當長的時間內(nèi)兩者都將共存。
但是，我認為將來總的方向一定是走向民用化，因此薄膜化、柔性化將是全球太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的總趨勢。實現(xiàn)我國太陽能產(chǎn)業(yè)從晶硅到薄膜的戰(zhàn)略升級，保持我國在薄膜太陽能領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，加快薄膜太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對于我國“穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”戰(zhàn)略意義重大。
問：漢能是太陽能薄膜領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，為了推動技術(shù)創(chuàng)新，漢能收購了很多國外的先進技術(shù)，如何將這些技術(shù)轉(zhuǎn)換成商業(yè)化生產(chǎn)？后續(xù)的創(chuàng)新怎么保障？
答：漢能崇尚技術(shù)創(chuàng)新，先于市場判斷出薄膜化、柔性化是全球太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來總趨勢。基于這一戰(zhàn)略判斷，漢能利用全球太陽能產(chǎn)業(yè)步入調(diào)整期這一時機，實施了核心技術(shù)的“全球技術(shù)整合戰(zhàn)略”，搶占世界太陽能技術(shù)最前沿，闖出了一條有中國特色的自主創(chuàng)新之路。2012-2014年期間，“逆勢”完成了對德國、美國等4家公司的跨國并購。
并購后，這四家公司納入統(tǒng)籌運營管理，原有的技術(shù)、專利壁壘被打破。由集團光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)委員會總體把控，推進四家公司的研發(fā)工作及效率提升；每季度召開技術(shù)路線工作會，為所有研發(fā)項目排列優(yōu)先級。繼續(xù)保留了各海外公司原有的電池組件生產(chǎn)能力，同時憑借國內(nèi)已有的優(yōu)秀技術(shù)團隊，積極與國外公司開展聯(lián)合研發(fā)項目，相互借鑒、取長補短使各公司技術(shù)得到了顯著提升。
與此同時，積極推進銅銦鎵硒（CIGS）技術(shù)國內(nèi)落地和設(shè)備國產(chǎn)化，努力帶動國內(nèi)薄膜光伏技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；大力推進CIGS薄膜太陽能電池組件生產(chǎn)基地項目在國內(nèi)落地，新的產(chǎn)業(yè)基地正在建設(shè)并將逐步投產(chǎn)，成本也將有效降低，逐步實現(xiàn)清潔能源平價上網(wǎng)的目標。
作者：陳文仙 盛勤 來源：新華網(wǎng) 責(zé)任編輯：wutongyufg
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