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光伏亟須商業(yè)化 期待本地化

2014-12-18 16:08:48 太陽能發(fā)電網(wǎng)
光伏“十三五” 中國的投資者,已經(jīng)習(xí)慣間接融資的模式,而直接融資模式缺乏回報(bào)前景預(yù)計(jì),因此,在“十三五”調(diào)整光伏補(bǔ)貼模式方向的同時(shí),更需要對外來模式進(jìn)行本土化的轉(zhuǎn)變。 2014年8月,發(fā)展前景一直不甚明朗的光伏行業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)
  企業(yè)擴(kuò)張面臨兩個(gè)方向
  把太陽能面板企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張速度極快的“十一五”看作是光伏企業(yè)黃金期并不為過,當(dāng)時(shí)已經(jīng)至少有10家太陽能企業(yè)在海外成功上市。但到了“十二五”時(shí)期,因?yàn)楫a(chǎn)能過剩和貿(mào)易摩擦等問題,多數(shù)光伏企業(yè)陷入虧損,不得不進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合。在“十三五”期間,企業(yè)調(diào)整升級
  仍將繼續(xù),并呈現(xiàn)兩個(gè)方向:縱向做大和橫向做強(qiáng)。
  所謂橫向做大,就是一家企業(yè)向光伏的全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。以前,企業(yè)多半都是在產(chǎn)業(yè)鏈某一個(gè)環(huán)節(jié)做的很好,在整個(gè)行業(yè)急劇滑坡的背景下,繼續(xù)單純從事某一個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù),可能會(huì)面臨更大的風(fēng)險(xiǎn),所以,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略變化趨勢將是“不再把雞蛋放在一個(gè)籃子里”。
  其實(shí),國內(nèi)一些在前幾輪市場淘汰中幸存的企業(yè),已經(jīng)開始了類似的動(dòng)作。一個(gè)明顯的例子就是保利協(xié)鑫,2014年9月,有媒體報(bào)道稱,國內(nèi)最大光伏企業(yè)協(xié)鑫集團(tuán)正在考慮生產(chǎn)光伏組件,而此前,這家擅長多晶硅和硅片制造的已經(jīng)擁有專注電站業(yè)務(wù)的協(xié)鑫新能源。如果消息準(zhǔn)確,保利協(xié)鑫就形成了一個(gè)貫穿行業(yè)上中下游的閉環(huán)。
  而這類閉環(huán),或?qū)⒃凇笆濉逼陂g大量增加,這源于光伏行業(yè)的性質(zhì)。眾所周知,光伏產(chǎn)業(yè)重資產(chǎn)行業(yè),其特點(diǎn)不同于互聯(lián)網(wǎng)等輕資產(chǎn)行業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是絲絲相扣,如果未能實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋,就意味著在每一個(gè)環(huán)節(jié)上,企業(yè)都要溝通,交易成本很高。而未來的大趨勢是“實(shí)現(xiàn)光伏發(fā)電與電網(wǎng)銷售電價(jià)相當(dāng)”,因此,降低成本的需求會(huì)促進(jìn)更多有實(shí)力的企業(yè)縱向做大。
  另一種擴(kuò)張的趨勢是橫向合并,也就是在光伏產(chǎn)業(yè)的某個(gè)環(huán)節(jié)上擴(kuò)大規(guī)模。這種情況其實(shí)就是“十二五”時(shí)期光伏產(chǎn)能過剩的情況出現(xiàn)后,一直在進(jìn)行的行業(yè)兼并重組。這種狀況或?qū)⒃凇笆濉睍r(shí)期繼續(xù)下去,直到出現(xiàn)對上下游更有議價(jià)能力的企業(yè)出現(xiàn)。但到“十三五”末,究竟是縱向做大領(lǐng)先,還是橫向做強(qiáng)占優(yōu),仍然取決于國內(nèi)外市場和政策的變化。
  (作者系中國社科院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所研究員)

作者:萬軍 來源:能源評論 責(zé)任編輯:gaoting

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