市場化方式杜絕路條倒賣
　　記者：國內(nèi)政策推動下，市場發(fā)展很快，也有一些新問題。比如，炒賣路條一段時間很突出，應(yīng)該怎么杜絕這種情況？未來整體市場前景如何？
　　李仙德：目前光伏電站的審批權(quán)已經(jīng)下放地方，能源局只管理和分配裝機(jī)規(guī)模。地方政府有自身考慮，把路條批給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。但光伏電站的建設(shè)不僅對企業(yè)的實(shí)力有要求，同時也要求企業(yè)具備行業(yè)專業(yè)度專業(yè)性。
當(dāng)?shù)孬@得路條的企業(yè)不一定是專業(yè)光伏公司，從銀行融資又有難度。對電站建設(shè)不專業(yè)，難以保證電站質(zhì)量，所以就尋求轉(zhuǎn)讓�，F(xiàn)在進(jìn)入光伏電站的資本越來越多，路條轉(zhuǎn)讓價格也水漲船高，中間賺取暴利，加重了行業(yè)成本，對行業(yè)發(fā)展不利。
　　地方政府在批路條時，應(yīng)該選擇有資金實(shí)力和行業(yè)專業(yè)的公司，對推動地面電站大規(guī)模、高質(zhì)量的建設(shè)有好處。
　　我傾向于市場化方式選擇電站開發(fā)商，不要草率規(guī)定門檻，否則又成了限制某類企業(yè)投資，其它類企業(yè)獨(dú)享市場。國家出臺政策限制炒賣路條是好事，但目前更像是和地方政府的約定，沒有具體配套措施，如果還有倒賣路條，怎么懲罰、怎么制約企業(yè)，還不清楚。
　　對于未來，市場需求講，我認(rèn)為從2004年以來市場需求增長很快，全球光伏裝機(jī)容量從1GW到45GW以上，系統(tǒng)和組件成本都在不斷下降，如果2020年做到平價上網(wǎng)，市場的前景還是很好。
　　記者：晶科能源制造業(yè)排名不斷上升，同時也在做晶科電力，制造業(yè)見長的公司在電力領(lǐng)域有什么優(yōu)劣勢？
　　李仙德：很多公司做下游電站，是為了推動上游制造業(yè)出貨量。我們不同，晶科能源制造方面的產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、規(guī)模化優(yōu)勢，已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)處理領(lǐng)先地位。我們做電站，是公司從制造行業(yè)到能源供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型。
　　基于此，我們把晶科電力從晶科能源中分拆出來。制造業(yè)和電力投資是不同的商業(yè)模型。我們定位是，無論制造業(yè)還是電力投資，都要在市場上有競爭力。制造業(yè)和電力投資面對的競爭對手不同，制造業(yè)的競爭對手是傳統(tǒng)的制造企業(yè)，電力投資的競爭對手是國有發(fā)電集團(tuán)，中民投，順風(fēng)等。
　　晶科電力分拆吸引了三家股東，分別是麥格理、國開金融、新天域，再加上商業(yè)模式的優(yōu)勢、集團(tuán)母公司的技術(shù)專業(yè)性，我相信晶科電力在行業(yè)內(nèi)具備很強(qiáng)的競爭力。
　　記者：電站開發(fā)商與傳統(tǒng)制造業(yè)差別很大，需要的資金、管理能力都更高，對于光伏制造公司轉(zhuǎn)型發(fā)電企業(yè)有什么看法？
　　李仙德：經(jīng)營模式還是最重要的。每個企業(yè)的經(jīng)營模式都不一樣，每個區(qū)域市場產(chǎn)生的經(jīng)營模式也有區(qū)別。公司轉(zhuǎn)型要選擇適合市場的經(jīng)營模式。常見的能源公司，是購買電站并持有經(jīng)營。我們從制造業(yè)轉(zhuǎn)型做能源供應(yīng)商，涉及的產(chǎn)業(yè)鏈條更長，包括了項(xiàng)目開發(fā)、EPC、項(xiàng)目融資、項(xiàng)目建設(shè)、電站運(yùn)維。
　　這種模式有優(yōu)勢，就是成本低，相關(guān)產(chǎn)品都是自己做，質(zhì)量有保證。也有弊端，產(chǎn)業(yè)鏈太長，需要管理到位，銜接不好就會出問題。
　　記者：電站開發(fā)需要沉淀很多資本，如何應(yīng)對隨之而來的融資挑戰(zhàn)？
　　李仙德：太陽能發(fā)電站更多是一個投資行業(yè)。建設(shè)期需要投入巨資，收回成本的時間較長，資本金可能需要7到8年才能收回。建成后，只要太陽升起就能發(fā)電，后期供應(yīng)鏈和管理成本都可以忽略不計(jì)。
　　也是因?yàn)槿绱�，國外光伏發(fā)電發(fā)展很好，很多大型投資機(jī)構(gòu)包括社�；�金、養(yǎng)老基金都持有行上市融資，為電站建設(shè)不斷籌集資金。
　　另外也要不斷創(chuàng)新融資模式。國內(nèi)電站資產(chǎn)證券化一直為業(yè)內(nèi)關(guān)注，在我看來，新的融資形式主要看政策。比如余額寶可不可以為光伏電站集資，需要相關(guān)部門審批。目前看，國內(nèi)也有一些創(chuàng)新的金融產(chǎn)品，比如融資租賃等模式。
　　對于企業(yè)而言，資金成本非常關(guān)鍵。無論何種融資方式都是資金成本的比拼，電站收益高于資金成本就是成功的融資途徑。
　　光伏電站，獲取穩(wěn)定收益，從不擔(dān)心后期有什么問題。
　　對于晶科電力來說，我們已經(jīng)完成麥格理、國開金融、新天域三家的股權(quán)投資，接著還將進(jìn)接著還將進(jìn)行上市融資，為電站建設(shè)不斷籌集資金。
　　另外也要不斷創(chuàng)新融資模式。國內(nèi)電站資產(chǎn)證券化一直為業(yè)內(nèi)關(guān)注，在我看來，新的融資形式主要看政策。比如余額寶可不可以為光伏電站集資，需要相關(guān)部門審批。目前看，國內(nèi)也有一些創(chuàng)新的金融產(chǎn)品，比如融資租賃等模式。
　　對于企業(yè)而言，資金成本非常關(guān)鍵。無論何種融資方式都是資金成本的比拼，電站收益高于資金成本就是成功的融資途徑。

作者：張旭東 來源：一財(cái)網(wǎng) 責(zé)任編輯：wutongyufg