李河君曾指出，如果太陽(yáng)能，特別是薄膜太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)每年保持30%以上的增長(zhǎng)速度的話(huà)，新能源到2035年就可替代全球50%以上的傳統(tǒng)化石能源。張建平也認(rèn)為：“至少可以肯定的是，這個(gè)占比會(huì)大幅度提升�！�

    實(shí)際上這個(gè)行業(yè)的發(fā)展速度超過(guò)了人們的想象，或許20年這個(gè)周期還是被低估了的。5年前人們還討論太陽(yáng)能發(fā)電成本為0.5元/度，若實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)需要50年，現(xiàn)在才過(guò)去五六年，眼看就要實(shí)現(xiàn)了。

    國(guó)家對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)有補(bǔ)貼，補(bǔ)貼的目的是最終實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)，讓每個(gè)老百姓都用得起太陽(yáng)能，這是企業(yè)的目標(biāo)，也是國(guó)家的目標(biāo)。太陽(yáng)能發(fā)電平價(jià)上網(wǎng)指日可待，當(dāng)平價(jià)上網(wǎng)的時(shí)代來(lái)臨的時(shí)候，這個(gè)世界就大了，速度就更快了，爆炸式增長(zhǎng)。經(jīng)測(cè)算，一些歐洲國(guó)家比如意大利到明年下半年可能實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)。我國(guó)新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新能源調(diào)整非常重視，因而發(fā)展速度可能比想象得還要快。

    前面提到的50%的替代率是具有里程碑意義的，如果說(shuō)光伏發(fā)電只占10%、20%、30%還只是一種補(bǔ)充，那么占到50%時(shí)就可以說(shuō)替代了�，F(xiàn)在來(lái)看以光伏為主打的新能源，特別是以薄膜太陽(yáng)能為主的新能源替代傳統(tǒng)能源(包括石油、火電甚至核電)的時(shí)代已經(jīng)翹首可盼。

    李河君指出，在中國(guó)這樣一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，往往有很多事情是超乎想象的。相信2035年會(huì)發(fā)起一場(chǎng)全球替代行動(dòng)，清潔能源將替代50%以上的傳統(tǒng)能源，這是可以實(shí)現(xiàn)的。

     與電商房地產(chǎn)共同引領(lǐng)未來(lái)

    在張建平看來(lái)，無(wú)論是李河君的薄膜太陽(yáng)能，還是以馬云為代表的電商平臺(tái)以及以王健林為代表的現(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè)，他們之所以代表了發(fā)展動(dòng)力最為強(qiáng)勁的三大產(chǎn)業(yè)，其巨大的發(fā)展動(dòng)力無(wú)不源自國(guó)家重點(diǎn)扶持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。張建平認(rèn)為，馬云旗下的電商平臺(tái)，其背后是發(fā)達(dá)的新興電子信息產(chǎn)業(yè)，這其實(shí)也是國(guó)家重點(diǎn)扶持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，其所依托的是計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、智能技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;而現(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè)的智能化發(fā)展方向，同樣是以新興信息產(chǎn)業(yè)為依托的;再加上李河君的薄膜太陽(yáng)能所代表的新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保和高端裝備制造業(yè)，將共同主導(dǎo)未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展方向。

    電商領(lǐng)域正面臨著前所未有的空前的發(fā)展機(jī)遇，這是因?yàn)椋�中�?guó)經(jīng)濟(jì)正在從過(guò)去的投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向消費(fèi)拉動(dòng)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，去年消費(fèi)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)增加了3個(gè)百分點(diǎn)，從48%一下子增加到52%。中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入中等收入國(guó)家，很多人腰包里有錢(qián)了，就要消費(fèi)，馬云旗下的阿里巴巴電商平臺(tái)就滿(mǎn)足了這些消費(fèi)者的需求，80后、90后，他們大多選擇網(wǎng)購(gòu)。電商的零售額要大于全社會(huì)傳統(tǒng)的零售額。正因?yàn)殡娚痰尼绕�，才讓馬云如此輝煌。

    而王健林旗下的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，作為房地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，其商業(yè)帝國(guó)已經(jīng)羽翼豐滿(mǎn)，仍處于擴(kuò)張期，正圍繞地產(chǎn)旅游文化做足文章，其中的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)模式把商業(yè)、公寓、住宅開(kāi)發(fā)、旅游、文化、電影等等都納入進(jìn)來(lái)，其資本的操控能力是相當(dāng)強(qiáng)的，而智能化的發(fā)展方向讓他的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條如虎添翼。正因如此，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的地產(chǎn)行業(yè)，正越來(lái)越多地被賦予新興產(chǎn)業(yè)的特征，其更新的程度當(dāng)中的智能和時(shí)尚元素越來(lái)越多�？梢哉f(shuō)，如今的房地產(chǎn)業(yè)，在概念上跟以往是完全不一樣的。

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