“水電發(fā)家后，漢能集團(tuán)一直想轉(zhuǎn)型，當(dāng)時(shí)漢能還不叫漢能，叫華睿集團(tuán)(漢能集團(tuán)前身)，而風(fēng)電投資在當(dāng)時(shí)又是一個(gè)很好的概念，所以李河君決定進(jìn)軍風(fēng)電行業(yè)，但由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，虧得一塌糊涂�！币幻�熟知漢能集團(tuán)的能源行業(yè)人士接受記者采訪時(shí)回憶。
　　來自漢能集團(tuán)官方公布的資料顯示，公司于2000年開始進(jìn)行風(fēng)電開發(fā)，目前擁有風(fēng)電總裝機(jī)量131兆瓦。其在國(guó)內(nèi)投資的兩個(gè)風(fēng)電場(chǎng)分別位于江蘇省如東縣東北部，裝機(jī)容量100兆瓦，和寧夏西北部的賀蘭山風(fēng)電場(chǎng)，裝機(jī)容量為31兆瓦。
　　如今，即便光環(huán)罩身的李河君早已被外界冠以清潔能源的領(lǐng)軍人物，但其水電發(fā)家后的投資經(jīng)歷卻并非外界所傳般光鮮。
　　2003年4月，如東縣風(fēng)電一期項(xiàng)目面向國(guó)際招標(biāo)，漢能最終以每度電0.368元的最低價(jià)中標(biāo)，這一競(jìng)標(biāo)價(jià)也將同期參與競(jìng)標(biāo)的各大央企及外資風(fēng)電公司都擋在門外。
　　然而，中標(biāo)后的漢能集團(tuán)隨即陷入了融資困局，如東縣政府一名官員向記者透露，漢能集團(tuán)拿下標(biāo)的后，各大銀行對(duì)其進(jìn)行評(píng)估后認(rèn)定，以中標(biāo)電價(jià)計(jì)算，漢能集團(tuán)根本無利可圖。隨后，騎虎難下的漢能集團(tuán)曾試圖調(diào)高電價(jià)，但遭到了國(guó)家發(fā)改委的強(qiáng)硬反對(duì)。
　　“他們明顯準(zhǔn)備不足，當(dāng)初報(bào)出這個(gè)競(jìng)標(biāo)價(jià)，那還可以隨便改？他們自己每度電的成本價(jià)大概在0.4-0.5元之間，項(xiàng)目上馬后虧損了幾千萬�！鄙鲜龉賳T說。
　　事實(shí)上，漢能集團(tuán)低價(jià)中標(biāo)的實(shí)為如東縣最為優(yōu)質(zhì)的風(fēng)電資源，但陷入經(jīng)營(yíng)困局的漢能集團(tuán)為控制虧損，最后不得不在成本上縮衣節(jié)食，原本高度為80米的風(fēng)機(jī)塔筒被人為降低10米，這也讓其風(fēng)機(jī)發(fā)電效率大為縮水。
　　“漢能集團(tuán)之前沒搞過風(fēng)電，也沒經(jīng)驗(yàn)，它占據(jù)了如東最好的風(fēng)電資源，卻因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)問題而節(jié)省投資，不僅降低了風(fēng)機(jī)塔筒高度，最后連風(fēng)機(jī)類型也選錯(cuò)了�！比鐤|縣能源局副局長(zhǎng)李長(zhǎng)華證實(shí)了這一事實(shí)。
　　李河君帶領(lǐng)漢能集團(tuán)押注風(fēng)電產(chǎn)業(yè)似乎是他拉開資本賭局的第一步，而如東風(fēng)電項(xiàng)目的失利也無疑是漢能集團(tuán)折戟風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影。
　　“目前整個(gè)公司的資產(chǎn)中，風(fēng)電板塊幾乎可以忽略不計(jì)，光伏產(chǎn)業(yè)也一直在虧損，實(shí)際的利潤(rùn)來源還是老板發(fā)家的幾個(gè)水電站。”漢能集團(tuán)內(nèi)部一名中層對(duì)記者說。
　　但早已不滿足守著四個(gè)水電站的李河君又開始了第二輪賭局，節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)在2009年。
　　彼時(shí)，在無錫尚德、賽維等明星公司的助推下，“光伏概念”無疑是撬動(dòng)資本市場(chǎng)的關(guān)鍵詞，投資者蜂擁而至?xí)r，在風(fēng)電行業(yè)腹背受阻的漢能集團(tuán)也隨即殺了進(jìn)來，李河君瞄上的正是被阿波羅集團(tuán)反向收購后的鉑陽太陽能。
　　2010年，漢能集團(tuán)向鉑陽太陽能發(fā)出了高達(dá)25.5億美金的長(zhǎng)期訂單，這也成為漢能集團(tuán)進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵跳板。
　　對(duì)于這筆五年前的交易，熟知漢能集團(tuán)的一名光伏界人士向透露，鉑陽太陽能根本沒有完成實(shí)際的訂單量，之所以運(yùn)作高額訂單業(yè)務(wù)，其目的主要在為后續(xù)漢能集團(tuán)搭建融資平臺(tái)鋪路，而非實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，“只是制造一個(gè)假象。”
　　事實(shí)上，除了數(shù)十億美金訂單外，漢能集團(tuán)還向鉑陽太陽能發(fā)行了高達(dá)38億港幣的可轉(zhuǎn)股債券，這也意味著漢能集團(tuán)提前借給了鉑陽太陽能38億港幣為自己生產(chǎn)所定制的設(shè)備。
　　“當(dāng)時(shí)李河君和鉑陽太陽能的老板簽了協(xié)議，協(xié)議條款怎么簽的外界不得而知，但李河君通過這次資本運(yùn)作控制了鉑陽太陽能，而且是零成本，這筆交易后來也遭到了很多質(zhì)疑�！笔熘獫h能薄膜業(yè)務(wù)的一名能源人士接受記者采訪時(shí)說。
　　2014年10月，鉑陽太陽能正式更名為漢能薄膜，而作為實(shí)際控制人，李河君向外界展示的，是一個(gè)市值突破千億的光伏公司。即便這家公司從一開始就遭到了各路非議，但仍不能阻止李河君縱身一躍，踏入了一個(gè)陌生卻足以創(chuàng)造神話的新天地。
　　外界認(rèn)識(shí)的漢能集團(tuán)并非全貌，一個(gè)如今市值已高達(dá)數(shù)千億港幣的上市公司也僅僅是漢能集團(tuán)的一個(gè)側(cè)面。
　　2013年8月，民航華北地區(qū)管理局向漢能公務(wù)航空有限公司頒發(fā)了CCAR-135部航空運(yùn)營(yíng)人運(yùn)行合格證，漢能集團(tuán)也由此進(jìn)入了中國(guó)高端公務(wù)航空市場(chǎng)。
　　“漢能薄膜只是集團(tuán)資產(chǎn)中的冰山一角，因?yàn)槭巧鲜泄�司，所以才被投資者熟悉，而集團(tuán)除了水電、風(fēng)電、光伏、節(jié)能減排幾塊業(yè)務(wù)外，下面還有航空公司、貿(mào)易公司、投資公司等�！睗h能集團(tuán)內(nèi)部一名中層管理人員說。
　　“漢能集團(tuán)核心的資產(chǎn)，以及李河君的個(gè)人家底還是發(fā)家的水電站，其它的業(yè)務(wù)看上去盤子很大，實(shí)際上都是‘虛架子’而已。”另一名了解漢能集團(tuán)的光伏人士補(bǔ)充道。

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作者：尹一杰 周夫榮 劉一鳴 來源：《中國(guó)企業(yè)家》 責(zé)任編輯：wutongyufg

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