趙永紅：屋頂光伏如何在規(guī)模化與個性化之間切換
“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，需求的個性化，很可能會形成另外一種規(guī)�；�。那么，什么樣的公司，才能夠成為專注于個性化分布式光伏電站業(yè)務的投資開發(fā)商，而抓住這個巨大的時代機遇？
作者簡介：新加坡國立大學博士，曾任教于浙江大學機械與能源學院�，F(xiàn)任浙江省光伏產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書長、杭州市太陽能光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長、杭州市可再生能源行業(yè)協(xié)會秘書長。
自2009年以來，趙博士積極推動浙江省光伏產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，在外貿(mào)預警、政策研究、協(xié)作創(chuàng)新、投融資等方面為浙江光伏企業(yè)提供平臺式創(chuàng)新服務。2012年，行業(yè)面臨低谷期，她深入調(diào)研，認真提煉并積極倡導的“差異化協(xié)作創(chuàng)新”的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，對于推動浙江省光伏產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了重要的作用，并形成了全國性影響力。
同時，趙博士近年來積極推動“產(chǎn)業(yè)跨界合作”，特別是在與建筑行業(yè)、電力行業(yè)、新型城鎮(zhèn)化建設等方面積極為創(chuàng)新型光伏產(chǎn)業(yè)代言，積極推廣宣傳好企業(yè)、好產(chǎn)品、好項目、好做法，希望以此帶動整個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量的提升。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，需求的個性化，很可能會形成另外一種規(guī)模化。那么，什么樣的公司，才能夠成為專注于個性化分布式光伏電站業(yè)務的投資開發(fā)商，而抓住這個巨大的時代機遇？
自2012年10月以來，國內(nèi)分布式光伏應用市場即已進入規(guī)�；l(fā)展進程。
特別是2014年，隨著“國八條”催生各部委一大批扶持政策的先后出臺，以及國家能源局確定分布式光伏8GW的發(fā)展目標，國內(nèi)分布式光伏應用市場開啟了規(guī)模化的篇章。一些工業(yè)園區(qū)的分布式項目，因為容量大，加上投資收益穩(wěn)定，一時引發(fā)全國性投資熱潮，吸引了大量行業(yè)外資金開始進入這一領域。
然而，時至2015年，各工業(yè)園區(qū)管委會和業(yè)主辦公室里曾經(jīng)人頭攢動的局面，卻突然不見了。很多投資開發(fā)商開始對筆者感慨，屋頂光伏市場這塊蛋糕，可不是那么好吃的。
開發(fā)商們抱怨說，同樣是10MW容量，屋頂光伏電站需要花費的時間和精力，比地面光伏電站多十倍都不止。
其中，拋開業(yè)主對光伏投資的認識和興趣不說，不同業(yè)主單位的情況也不盡相同，這讓開發(fā)商頭痛不已。比如，屋頂情況不一樣，用電情況不一樣，設備條件不一樣，建設要求也不一樣，另外還有人員做事風格不一樣，等等。
四方三伊屋頂光伏電站
作者：趙永紅 來源：《太陽能發(fā)電》雜志 責任編輯：wutongyufg
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