三、能源互聯(lián)網(wǎng)的未來之路
　　筆者認(rèn)為能源互聯(lián)網(wǎng)是通過能源物理網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，利用信息科技技術(shù)，對能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化，在能源生產(chǎn)、運(yùn)輸和消費(fèi)上把能源產(chǎn)業(yè)鏈的各節(jié)點(diǎn)互聯(lián)起來的對等和開放的共享網(wǎng)絡(luò)；產(chǎn)業(yè)鏈各方和用戶可以通過共享網(wǎng)絡(luò)平臺自主參與、平等互動，從而實(shí)現(xiàn)整個能源系統(tǒng)效率最優(yōu)化的能源生產(chǎn)與消費(fèi)模式。
　　在能源產(chǎn)業(yè)鏈上，能源用戶通過能源互聯(lián)網(wǎng)將具備能源消費(fèi)、能源生產(chǎn)的雙重身份，成為產(chǎn)消者 （Prosumer）；通過能源互聯(lián)網(wǎng)平臺，能源按照市場需求回歸商品屬性，能源行業(yè)“自然壟斷”屬性逐漸被“開放競爭”取代，以便多元化的能源商業(yè)模式獲得突破性發(fā)展。毋庸置疑，能源互聯(lián)網(wǎng)以能源行業(yè)壟斷破除者的身份被行業(yè)新進(jìn)入者和廣大用戶寄予厚望。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，從蒸汽機(jī)時(shí)代到電氣時(shí)代再到當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，由技術(shù)進(jìn)步推動的變革往往令產(chǎn)業(yè)發(fā)生顛覆性的變化；同樣，通過能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)能源的生產(chǎn)革命、消費(fèi)革命，進(jìn)而推動能源的體制革命是大家的共同期盼。
　　目前，能源互聯(lián)網(wǎng)在業(yè)界仍屬于摸索階段，國外也無可借鑒的成熟經(jīng)驗(yàn)；國內(nèi)能源互聯(lián)網(wǎng)的試水企業(yè)主要有如下兩類。
　　第一類以從事新能源為主的新興企業(yè)，特別是光伏行業(yè)相關(guān)企業(yè)，主要是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)，如：
　　(1) 木聯(lián)能提供的“i光伏”平臺;
　　(2) 遠(yuǎn)景能源提供的“阿波羅光伏云平臺”;
　　(3) 陽光電源在阿里云上提供的“智慧光伏云iSolarCloud”;
　　(4) SPI的"綠能寶"，一款類似眾籌業(yè)務(wù)創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品把互聯(lián)網(wǎng)金融與光伏產(chǎn)業(yè)結(jié)合。
　　第二類以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭阿里巴巴和騰訊為代表以“互聯(lián)網(wǎng)+”直接與傳統(tǒng)能源巨頭的強(qiáng)強(qiáng)合作，同時(shí)傳統(tǒng)能源巨頭試圖通過“互聯(lián)網(wǎng)+”由能源供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為能源服務(wù)提供商，如：
　�。�1）中石化與騰訊簽約宣布開展在非油品業(yè)務(wù)上的合作；
　�。�2）國網(wǎng)四川省電力公司與騰訊公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方約定就“互聯(lián)網(wǎng)+電網(wǎng)”服務(wù)應(yīng)用平臺展開深層次合作，實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+電網(wǎng)戰(zhàn)略；
　�。�3）中石油與騰訊簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方將在移動支付、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O業(yè)務(wù)等方面展開合作，迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級；
　�。�4）中石化牽手阿里，雙方表示正在展開全方位的技術(shù)合作，包括但不限于搭建共享平臺、構(gòu)建基于云的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、石油全產(chǎn)業(yè)鏈的大數(shù)據(jù)分析等。
　　《大繁榮》的作者菲爾普斯在梳理了工業(yè)革命結(jié)束后整個西方世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史后，得出過這樣一個結(jié)論：所有領(lǐng)跑過世界經(jīng)濟(jì)增長的國家，其繁榮真正的啟動鑰匙并不是重商主義，而是“無處不在并且深入草根階層的創(chuàng)新”。已故的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者科斯在回顧中國改革歷程時(shí)，曾經(jīng)說過：“中國政府推行的改革在激活國有經(jīng)濟(jì)搞活國有企業(yè)方面起了不少作用。但是，真正改變中國經(jīng)濟(jì)面貌，并把市場的力量和企業(yè)家精神帶回神州大地的，是邊緣革命，這包括分田到戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，也包括個體戶和深圳等經(jīng)濟(jì)特區(qū)。這些力量雖然處在社會主義的邊緣，卻是中國經(jīng)濟(jì)改革的主力。得益于這兩條腿，中國改革之路才走得風(fēng)生水起。”
　　它山之石可以攻玉，在我國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新時(shí)期，同樣需要政府、央企、中小企業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)者們的共同努力。作為傳統(tǒng)能源巨頭的巨無霸企業(yè)由于體制機(jī)制的束縛，在創(chuàng)新靈活性上先天不足，很難引領(lǐng)能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新；在政府“鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新時(shí)期，廣大中小企業(yè)將成為真正的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主力軍，能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)�會涌現(xiàn)出一批中小型創(chuàng)新型企業(yè)，其中的佼佼者將逐漸成長為能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“BAT”。政府作為政策制定者和行業(yè)監(jiān)管者，在我國能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程中要著重考慮如下幾方面：
　　(1) 確保傳統(tǒng)能源運(yùn)營商開放能源基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺；
　　(2) 保障新能源的新進(jìn)入者平等參與能源互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)和接入；
　　(3) 保護(hù)用戶作為產(chǎn)消者(Prosumer)真正自主參與能源生產(chǎn)和消費(fèi)的權(quán)利；
　　(4) 積極保護(hù)在新能源、能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)里的中小企業(yè)的技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新活動；
　　(5) 制定配套政策積極鼓勵能源互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的自主創(chuàng)業(yè)；
　　(6) 鼓勵傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極參與能源互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)。

　　四、結(jié)語　　　　
　　筆者曾長期關(guān)注電信行業(yè)的發(fā)展變遷，見證了一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)伴隨著我國電信改革的深化而逐漸由小變大，由大到強(qiáng)的過程；相信我國能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域伴隨著我國能源改革的不斷深化會成長一批具有國際競爭力的新興能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)�！就赧危�能源行業(yè)資深咨詢顧問】

作者：汪鑫 來源：財(cái)新-無所不能 責(zé)任編輯：wutongyufg