記者：江山控股上半年收購的電站都位于限電比較嚴重的甘肅和新疆地區(qū)，江山控股是怎么應對的呢？

　　A：這兩個地區(qū)確實限電比較嚴重，可再生能源補貼回收時間長，而且當?shù)鼗痣姌藯U電價還比較低，項目的現(xiàn)金流僅是收入的三分之一到四分之一，所以我們的還款壓力比較大。近期我們收購了山東20MW的一個光伏項目，河北、內蒙、湖北等地的項目也正在推進，布局逐漸向中東部轉移。

　　記者：如果未來采用光伏特許權招標的形式逐漸代替可再生能源補貼確定上網(wǎng)電價，有助于緩解光伏行業(yè)補貼到位不及時的情況嗎？

　　A:其實，國家能源局2010年進行過光伏特許權招標，但是由于競爭激烈中標電價低，企業(yè)的利潤沒法得到保證。采用這種方式緩解補貼到位不及時的問題還需國家層面進一步討論。

　　記者：江山控股2014年從一家生產圣誕樹的公司跨界轉戰(zhàn)光伏行業(yè)，作為一個新進者江山控股有哪些優(yōu)勢？

　　A：當時，香港的嘉泰基金和一些財務投資人認為中國光伏行業(yè)具有投資價值，準備收購建設一批光伏電站。經(jīng)過一番比較，大家認為香港資本市場看好光伏電站這類重資產，并且市場融資能力強、手續(xù)簡單，后來嘉泰基金等投資人便增資控股了江山控股(0295.HK)這家香港”殼”公司開始投資光伏電站。同時，江山組建了由經(jīng)驗豐富的光伏開發(fā)、研究人員構成的核心團隊，所以我們進軍光伏行業(yè)是有基礎的，而不是坊間傳言一個做圣誕樹的仿真植物公司轉型做了光伏。

　　而且我們現(xiàn)在的大股東保華嘉泰基金、天安財險還有中科恒源的董事長向軍對光伏行業(yè)的未來抱有堅定的信心，雖然江山作為一個光伏行業(yè)的新兵，但我相信憑借江山經(jīng)驗豐富的團隊和股東的大力支持一定會在競爭激烈的市場中闖出一片天地。

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