5.發(fā)電企業(yè)與電網(wǎng)售電業(yè)務(wù)的微妙關(guān)系
　　電改后，發(fā)電企業(yè)可以進(jìn)入售電端市場(chǎng)，電網(wǎng)售電公司除了保底性售電，還可以參與競(jìng)爭(zhēng)性售電，發(fā)電企業(yè)與電網(wǎng)公司的關(guān)系由原來(lái)的上下游關(guān)系變?yōu)樯舷掠侮P(guān)系和競(jìng)爭(zhēng)性關(guān)系，電改后，電網(wǎng)躉售比例仍較大，電網(wǎng)仍是電力企業(yè)最大單一客戶，電力企業(yè)如何平衡自身售電業(yè)務(wù)與電網(wǎng)躉售之間的平衡將變得非常微妙。
　　正如生產(chǎn)芯片的英特爾公司如果產(chǎn)業(yè)鏈下沉進(jìn)入電腦組裝市場(chǎng)，聯(lián)想、華碩等必然會(huì)考慮電腦是否仍選用英特爾芯片，或許會(huì)轉(zhuǎn)向AMD，因?yàn)闆](méi)有電腦廠商會(huì)培養(yǎng)一個(gè)永遠(yuǎn)也戰(zhàn)勝不了的對(duì)手。
　　電改后，發(fā)電企業(yè)將面對(duì)如何處理躉售和自身售電關(guān)系的困境，在供大于求的電力市場(chǎng)，電網(wǎng)售電仍具有較大話語(yǔ)權(quán)，發(fā)電企業(yè)如將低成本電力自產(chǎn)自銷，高成本電力產(chǎn)品必然無(wú)法納入電網(wǎng)躉售，發(fā)電企業(yè)如將低成本電力電網(wǎng)躉售，發(fā)電企業(yè)售電公司必然無(wú)法賣出高成本電力產(chǎn)品。

　　6.降低發(fā)電成本：發(fā)電企業(yè)的不二之選
　　電力在物理特性和經(jīng)濟(jì)特性方面與一般商品有很多不同之處。電力與普通商品不同，一個(gè)大用戶如果能夠降低一分錢的電價(jià)，那對(duì)于這個(gè)企業(yè)來(lái)講可能會(huì)減少上億的成本支出，這對(duì)于企業(yè)來(lái)講是“絕對(duì)誘惑力”，是其他增值服務(wù)所不能達(dá)到的。
　　在市場(chǎng)化初期階段，降低發(fā)電成本將是發(fā)電企業(yè)最主要的核心競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化機(jī)組結(jié)構(gòu)、提高運(yùn)行效率、降低發(fā)電成本是發(fā)電企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。
　　對(duì)于發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō)，要不要開(kāi)展增值服務(wù)，答案也是肯定的，因?yàn)檫^(guò)了“十三五”還有“十四五”，市場(chǎng)化是大勢(shì)所趨，客戶才是企業(yè)真正的價(jià)值來(lái)源，發(fā)電企業(yè)需要在活下來(lái)的基礎(chǔ)上，提升增值服務(wù)的軟件和硬件水平，逐步觸網(wǎng)，發(fā)揮能源互聯(lián)網(wǎng)對(duì)發(fā)電企業(yè)的價(jià)值貢獻(xiàn)。