業(yè)界對“眾籌電站”評價不一
　　作為“眾籌電站”的主要參與者，他們有著怎樣的想法？如若“眾籌電站”可行，都需要在哪些方面著手做準(zhǔn)備，甚至需要突破哪些困境？記者就此進行了探訪。
　　“‘眾籌電站’的難度較大，因為光熱電站是資本和技術(shù)密集型工程，對項目開發(fā)、實施、運維及資本運作團隊的能力要求都很　　 高，涉及的各個環(huán)節(jié)責(zé)任方較多，且難以在‘眾籌’模式下有效管控。有能力投資光熱電站的各大發(fā)電集團及大型民營企業(yè)更傾向于以獨資或合資方式投資電站，以確保責(zé)權(quán)利的清晰界定�！笔缀焦�(jié)能光熱技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理姚志豪對本報記者說。
　　浙江中控太陽能技術(shù)有限公司董事長金建祥認為，光熱電站是專業(yè)度很高的投資項目，距離普通大眾較遠，不能簡單用互聯(lián)網(wǎng)概念的眾籌平臺做“眾籌電站”。
　　所以，比較適合光熱的眾籌是各環(huán)節(jié)的企業(yè)參與，但有著較高的管理要求，必須要有綜合集成能力強的技術(shù)型公司牽頭。
　　江蘇太陽寶新能源有限公司董事長殷建平表示，“眾籌電站”一定要有牽頭人，國家可以對牽頭單位給予支持。不過首先要摸清行業(yè)企業(yè)的能力，包括可以提供的技術(shù)范圍和資金能力。“眾籌電站”在我國尚無案例，所以前期準(zhǔn)備要做周全。
　　上海晶電新能源有限公司總工程師游思梁表示，眾籌只是為了解決光熱電站初期投資較大的一種初級的金融模式，但只要項目技術(shù)可靠、經(jīng)濟性模型明確，如此意義深遠的穩(wěn)定投資標(biāo)的還怕沒有資金投入嗎？江蘇太陽寶新能源有限公司董事長殷建平認為，國際上如澳大利亞有過光熱電站眾籌融資的案例，既然可以眾籌融資，那么也可以眾籌電站，至少可以向潛在的投資者宣傳國內(nèi)的光熱產(chǎn)品。我國從事集熱管、導(dǎo)熱油、熔融鹽、鏡面等企業(yè)很多，且技術(shù)也較為成熟，合眾人之力建設(shè)光熱電站是有可能的。
　　瑞典科林潔能公司大中華區(qū)總經(jīng)理歐睿龍告訴本報記者，我們應(yīng)鼓勵嘗試不同的創(chuàng)新。但“眾籌”在中國幾乎成了兩個方向的代名詞。一是眾籌的投資人先支付一定金額的投資，后期產(chǎn)品面世后得到不同程度的優(yōu)惠，發(fā)展成了“團購模式”。二是“無償捐贈”模式即投資成為對技術(shù)或產(chǎn)品的無償支持。
　　橫河電機（中國）有限公司市場部部長喬靖玉認為，一般的眾籌分為股權(quán)眾籌和產(chǎn)品眾籌。光熱的“眾籌電站”是股權(quán)眾籌的范疇，以實物或產(chǎn)品出資為特點。實物出資相對于貨幣出資，具有出資份額核算困難的天然難點，所以困難重重。建議還是將出資和供貨分開，供貨還是以投標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)模式進行，出資人的產(chǎn)品在同等條件下具有優(yōu)先權(quán)，甚至可以有一定的傾斜，但前提是規(guī)則要透明。

作者：徐秋玲 來源：中電新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯：wutongyufg