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光伏大佬卷土重來,布局下游電站揮金如土

2015-11-16 17:07:34 太陽能發(fā)電網(wǎng)
從昔日的明星行業(yè),到后來的危險雷區(qū),再到最近的春江水暖,光伏產(chǎn)業(yè)在“十二五”演出的“過山車”行情好在有驚無險。
  “越往下游越有話語權(quán),越國際越有話語權(quán)”
  光伏產(chǎn)業(yè)鏈可分為:上游的硅料、硅片環(huán)節(jié);中游的電池片、電池組件環(huán)節(jié);下游的應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)節(jié),也就是光伏電站的建設(shè)與運營。從行業(yè)利潤分布狀況來看,中游的電池組件環(huán)節(jié)利潤最為單薄,而上游的硅料、硅片制造以及下游的光伏電站利潤豐厚。潮退之后的“裸泳”顯然令那些紅極一時的光伏大佬們痛定思痛。
  記者發(fā)現(xiàn),不少行業(yè)領(lǐng)頭羊都在“十二五”的尾聲調(diào)轉(zhuǎn)注意力。比如彭小峰從專注于上游多晶硅片開采研發(fā),變身下游應(yīng)用端的代言人,他目前掌管的金融產(chǎn)品即是光伏電站的延伸。
  去年豪擲30億元收購無錫尚德的順風(fēng)能源掌門人鄭建明則對下游光伏電站呈幾近揮金如土的癡迷。2013年搶在行業(yè)反彈以前,他在一個月內(nèi)就大手筆收購十余個電站項目,全年支出高達(dá)80億元。
  中盛光電專注下游的布局意識更是得到強(qiáng)化。王興華在接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時強(qiáng)調(diào):“早在光伏產(chǎn)業(yè)起步階段,全行業(yè)一哄而起投產(chǎn)能擴(kuò)大規(guī)模才造成了產(chǎn)能的過剩,而中盛是布局光伏產(chǎn)業(yè)下游和終端用戶市場的發(fā)展方向,避開了‘十二五’期間的困局,我們的理念一直是往下游延伸,越往下游越有話語權(quán),越國際越有話語權(quán)。”
  楊懷進(jìn)在接棒海潤光伏創(chuàng)始人任向東的董事長之位后,在資金流緊張的重壓下也毅然轉(zhuǎn)型,主攻下游市場。他曾在公開采訪中表示:“對于海潤光伏而言,我們也在轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型的核心在于,一是在生產(chǎn)制造上降低成本,二是打開下游市場。把自己的產(chǎn)品全部變成電站項目,這樣就沒有必要再去賣產(chǎn)品參與國內(nèi)的競爭了!
  朱共山對于下游市場的興趣可以追溯到2009年,因為投資回報率較高,電站開發(fā)運營的“引力”使他不安于“硅片之王”的冠冕,創(chuàng)辦了協(xié)鑫新能源,主營電站的開發(fā)、運營業(yè)務(wù)等。但真正做大做強(qiáng),還是2014年將之成功推上港交所。

  重振的困境:手續(xù)繁復(fù)、稅收過重、融資困難
  不過,下游市場也并不只是一片坦途,其中,土地利用就成為布局電站的一大制約因素。王興華就對記者坦言,相比國外,在中國建設(shè)電站更為復(fù)雜,“光批土地文件就要跑好多部門”。
  土地稅問題也正在成為制約光伏轉(zhuǎn)型的矛盾點。中國光伏行業(yè)協(xié)會秘書長王勃華認(rèn)為,地方亂征光伏地稅造成電站開發(fā)企業(yè)稅收過重,令電站收益難以保證,而光伏電站土地使用稅各地征收標(biāo)準(zhǔn)差異大,造成嚴(yán)重不一致,不同地區(qū)對光伏電站征收土地使用稅的標(biāo)準(zhǔn)相差近20倍。
  除了這些外部原因,光伏企業(yè)扎堆下游的另一瓶頸在于融資難。有業(yè)內(nèi)人士表示,下游電站投資建設(shè)金融屬性更強(qiáng)一些,投資成本在8元/瓦左右,前期需要足夠的資金投入,因此負(fù)債率更高。
  浙江太陽能協(xié)會秘書長沈福鑫在接受記者采訪時表示:“融資環(huán)境還不是很樂觀,我們現(xiàn)有的銀行對光伏企業(yè)貸款還是存有偏見,還要等市場全面回暖后回籠資金!
  對資金的渴求令光伏企業(yè)對股市趨之若鶩。早前,尚德、阿特斯、漢能等紛紛在美國和香港上市。如今面對中國內(nèi)地資本市場的巨額資金量,光伏企業(yè)也開始在中國內(nèi)地股市尋求融資,中盛光電便是其中一員。在2008年赴美上市遭遇全球金融危機(jī)后,蟄伏7年,中盛重啟資本市場之路,拆分其下游業(yè)務(wù),擬將中盛光電能源股份有限公司上市,并計劃2016年掛牌新三板。
  除此之外,國家補(bǔ)貼拖欠也給光伏企業(yè)的資金困局雪上加霜。王勃華針對15家光伏電站運營商的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,累計光伏補(bǔ)貼拖欠額度已超過1000億元!巴锨钒l(fā)電企業(yè)補(bǔ)貼,導(dǎo)致發(fā)電企業(yè)資金流轉(zhuǎn)不暢、財務(wù)成本增加,產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)發(fā)電企業(yè)、設(shè)備企業(yè)、零部件企業(yè)間的三角債現(xiàn)象!(實習(xí)生畢彤彤對此文亦有貢獻(xiàn))

作者:勞佳迪 來源:《中國經(jīng)濟(jì)周刊》 責(zé)任編輯:wutongyufg

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